Thứ Năm, 1 tháng 6, 2017

Vụ PVC lỗ 3.300 tỷ đồng: "Chưa bắt được Trịnh Xuân Thanh, đủ chứng cớ vẫn xét xử"

Nếu chưa bắt được ông Trịnh Xuân Thanh, hồ sơ vụ án sẽ được tách ra để điều tra tiếp.
Nếu chưa bắt được ông Trịnh Xuân Thanh, hồ sơ vụ án sẽ được "tách ra để điều tra tiếp".

Theo bản tập hợp trả lời kiến nghị cử tri trước thềm kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XIV, cử tri tỉnh Phú Yên và TPHCM kiến nghị cơ quan chức năng cần tích cực điều tra, làm rõ, xử lý nghiêm theo pháp luật về vụ sai phạm ở Tổng công ty xây lắp dầu khí (PVC) và cá nhân ông Trịnh Xuân Thanh và các vụ án tham nhũng như báo chí đã đưa tin, đồng thời thông tin cử tri kết qủa vụ việc.

Trả lời về vấn đề này, Thanh tra Chính phủ cho biết, liên quan đến vụ án Trịnh Xuân Thanh cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng và Tham ô tài sản xảy ra tại PVC, ngày 15/9/2016, Cơ quan Cảnh sát điều tra, Bộ Công an đã ra quyết định khởi tố vụ án hình sự: Cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng theo điều 165 bộ luật Hình sự.

Đồng thời, ra quyết định khởi tố bắt tạm giam và lệnh khám xét đối với 4 bị can gồm: Vũ Đức Thuận, nguyên ủy viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc; Nguyễn Mạnh Tiến, Phó tổng giám đốc; Trương Quốc Dũng, nguyên Phó Tổng giám đốc; Phạm Tiến Đạt, nguyên Kế toán trưởng PVC về tội cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng quy định tại điều 165 bộ luật Hình sự.

Ngày 15/2/2017, Cơ quan Cảnh sát điều tra (Bộ Công an) đã ra quyết định khởi tố 5 bị can, về tội tham ô tài sản, Điều 278 Bộ Luật hình sự, bao gồm: ông Lương Văn Hoà, nguyên Giám đốc Ban Điều hành Dự án Vũng Áng - Quảng Trạch; ông Lê Xuân Khánh, Trưởng Phòng Kinh tế Tổng hợp Ban Điều hành dự án Vũng Áng - Quảng Trạch; ông Nguyễn Lý Hải, nguyên Trưởng phòng Kỹ thuật Ban Điều hành dự án Vũng Áng - Quảng Trạch; Ông Nguyễn Thành Quỳnh, Giám đốc Giám đốc Ban kỹ thuật Công nghệ, Tổng công ty miền Trung; bà Lê Thị Anh Hoa, Giám đốc Công ty TNHH MTV Quỳnh Hoa. Bà Hoa hiện đã bị cấm đi khỏi nơi cư trú.

"Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đang điều tra triệt để, mở rộng vụ án và áp dụng các biện pháp theo luật định để thu hồi tài sản cho Nhà nước", Thanh tra Chính phủ cho biết.

Đối với ông Trịnh Xuân Thanh, Thanh tra Chính phủ cho biết, cơ quan chức năng hiện đang phối hợp với Interpol để bắt. Trong trường hợp nếu chưa bắt được ông Trịnh Xuân Thanh, hồ sơ vụ án sẽ được "tách ra để điều tra tiếp". Vụ thua lỗ gần 3.300 tỷ đồng xảy ra tại Tổng công ty xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC) nếu đủ chứng cứ kết tội vẫn xét xử. Trước đó, ngày 6/12/2016, trong một cuộc tiếp xúc cử tri, Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng nhấn mạnh Việt Nam sẽ phối hợp với Interpol các nước để "bắt bằng được" ông Thanh.

Thanh tra Chính phủ khẳng định, việc điều tra, xử lý tại Tổng công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC) thuộc trách nhiệm của Bộ Công an; hiện tại cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an đã khởi tố và đang điều tra vụ án.

"Thanh tra Chính phủ thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tiến hành thanh tra hoạt động sản xuất kinh doanh của PVC trọng tâm là đầu tư, thực hiện dự án. Hiện tại vẫn trong thời gian thanh tra trực tiếp chưa xong. Khi kết thúc thanh tra, có kết luận, Thanh tra Chính phủ sẽ báo cáo kết quả và kiến nghị xử lý theo quy định", báo cáo cho biết thêm.

Như Dân trí đưa tin trước đó, Ủy ban Kiểm tra Trung ương đã ra thông báo về Kỳ thứ IV và thứ V của Ủy ban, trong đó có việc xem xét, kết luận các nội dung về kiểm tra khi có dấu hiệu vi phạm đối với ông Trịnh Xuân Thanh, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang nhiệm kỳ 2011-2016.

Trong những vi phạm, khuyết điểm của ông Trịnh Xuân Thanh, Ủy ban Kiểm tra Trung ương kết luận trong thời gian từ năm 2007-2013, trên các cương vị là Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVC, mặc dù đã có kiến nghị, cảnh báo của các cơ quan thanh tra, kiểm toán về tình hình thua lỗ và tiềm ẩn thua lỗ, nhưng ông Trịnh Xuân Thanh và Ban Thường vụ Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng giám đốc, Ban Kiểm soát Tổng Công ty đã thiếu trách nhiệm, buông lỏng lãnh đạo, quản lý điều hành, thiếu kiểm tra, giám sát, làm trái các quy định của pháp luật về quản lý kinh tế; đã để xảy ra nhiều sai phạm và thua lỗ 3.298,27 tỷ đồng (giai đoạn 2011-2013), nhiều tổ chức, cá nhân trong Tổng Công ty bị kỷ luật và xử lý hình sự.

Ủy ban Kiểm tra Trung ương cho rằng, những vi phạm, thua lỗ nêu trên là nghiêm trọng, tạo dư luận xấu, làm giảm niềm tin của nhân dân đối với Đảng và Nhà nước. Với cương vị là người đứng đầu, ông Trịnh Xuân Thanh phải chịu trách nhiệm chính về những khuyết điểm, vi phạm nêu trên. Tuy nhiên, ông Trịnh Xuân Thanh chưa nghiêm túc, thành khẩn tự giác nhận trách nhiệm, khuyết điểm, vi phạm của bản thân.

Phương Dung

Tag :trịnh xuân thanh, pvc, thua lỗ, Thanh tra Chính phủ, vụ án tham nhũng

Người Việt sẽ tiêu thụ lên tới 28 lít sữa/năm

Theo Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp chế biến sữa Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2025 đã được Bộ Công Thương phê duyệt ngày 28/6/2010: Năm 2015, Việt Nam sản xuất 1,9 tỷ lít sữa tươi, mức tiêu thụ đạt trung bình 21 lít/người/năm, kim ngạch xuất khẩu đạt 90-100 triệu USD; đến năm 2020 sản xuất 2,6 tỷ lít, mức tiêu thụ 27 lít/ người/năm, kim ngạch xuất khẩu đạt 120-130 triệu USD và đến năm 2025 sản xuất 3,4 tỷ lít, mức tiêu thụ 34 lít/người/năm, kim ngạch xuất khẩu đạt 150-200 triệu USD.

Hiện nay mức tiêu thụ sữa ở Việt Nam năm 2015 đã đạt 23 lít/người, năm 2016 đạt 24 lít /người và năm 2017 dự kiến sẽ đạt 26 lít /người.

Mức tiêu thụ sữa của người Việt vẫn còn thấp so với các nước đang phát triển khá (ảnh minh họa).

Mức tiêu thụ sữa của người Việt vẫn còn thấp so với các nước đang phát triển khá (ảnh minh họa).

Tại Hội thảo "Tương lai ngành sữa Việt Nam trước xu thế mới", ông Bùi Trường Thắng, Phó vụ trưởng, Vụ Công nghiệp nhẹ, Bộ Công Thương cho biết, với xu thế phát triển hiện nay, nhu cầu tiêu thụ sữa ngày càng đa dạng. Người dân không chỉ dùng sữa tươi, sữa bột mà còn dùng các loại sữa khác như: sữa chua, sữa tiệt trùng, sữa lên men…

Đánh giá về triển vọng và xu hướng tương lai của ngành sữa và thực phẩm dạng lỏng đóng hộp Việt Nam, ông Robert Graves, Tổng giám đốc Công ty CP Tetra Pak Việt Nam cho biết: Nền kinh tế tại Việt Nam đang phát triển khá nhanh trong khu vực, với mức 6,2% trong năm 2016, từ đó dẫn tới việc thu nhập của người dân tăng. Tuy nhiên mức độ tiêu thụ đồ uống bổ dưỡng tại Việt Nam vẫn còn khá thấp so với các mặt hàng khác trong khu vực.

"Ngành sữa mới xuất hiện tại Việt Nam khoảng hơn 20 năm và hiện còn khá trẻ so với các nước đã và đang phát triển khác. Mức độ tiêu thụ sữa tại Việt Nam vào năm 2010 là 15 lít sữa bình quân đầu người và ước tính con số này sẽ tăng lên 28 lít sữa vào năm 2020. Đây là một bước tiến lớn", ông Robert Graves bình luận.

Dữ liệu tại hội thảo cho thấy, hiện tại, người tiêu dùng Việt Nam ở khu vực nông thôn đã bắt đầu được tiếp cận với sản phẩm sữa an toàn nhờ vào công nghệ tiệt trùng các hãng sữa. Công nghệ này cho phép các sản phẩm sữa được phân phối tới những nơi xa xôi một cách an toàn với chi phí thấp vì không đòi hỏi điều kiện bảo quản lạnh.

Thêm vào đó, những người sinh những năm cuối năm 1980 tới đầu 2000 là thế hệ đầu tiên ở Việt Nam được tiếp cận thường xuyên với sản phẩm sữa. Nhưng khi bước vào giai đoạn trưởng thành, họ bắt đầu tìm kiếm những sản phẩm phù hợp hơn với lối sống năng động của mình. Họ có xu hướng tiêu thụ những sản phẩm đóng gói có lợi cho sức khoẻ, có thiết kế độc đáo, tiện dụng khi di chuyển và thân thiện với môi trường.

Theo thống kê, thế hệ trẻ từ 16 đến 30 tuổi chiếm gần 1/3 dân số. Ngoài ra, chất lượng và an toàn thực phẩm hiện nay là yếu tố quan trọng hơn bao giờ hết. Xu hướng hiện nay là các nhà sản xuất đang phải kiểm soát chất lượng chặt chẽ hơn, thông qua việc cung cấp thông tin nguồn gốc xuất xứ của sản phẩm. Cuộc cách mạng kỹ thuật số cũng đang diễn ra mạnh mẽ, len lỏi tới mọi lĩnh vực khác nhau của hoạt động sản xuất, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao kiểm soát chất lượng.

An Hạ

Tag :tiêu thụ sữa, công nghiệp chế biến, sữa Việt Nam, Kim ngạch xuất khẩu

Vụ tôm hùm chết hàng loạt: Sở kết luận do mật độ nuôi quá dày

Theo ước tính thì đợt tôm hùm chết hàng loạt này đã cướp đi của người nuôi tôm Phú Yên hơn 400 tỷ đồng.
Theo ước tính thì đợt tôm hùm chết hàng loạt này đã cướp đi của người nuôi tôm Phú Yên hơn 400 tỷ đồng.

Sau khi sự cố trên xảy ra, ngày 27/5 các cơ quan chức năng của tỉnh Phú Yên đã vào cuộc lấy mẫu xét nghiệm và Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NN&PTNT) tỉnh Phú Yên đã kết luận: Do mật độ nuôi còn quá dày cả về số lượng lồng nuôi và số con/trên một lồng nuôi, thức ăn dư thừa, chất thải từ hoạt động nuôi tích tụ, gây ô nhiễm nguồn nước tại khu vực nuôi. Mặt khác thời tiết chuyển đổi đột ngột mưa nắng thất thường; đồng thời khu vực tôm chết xuất hiện nhiều tảo gây hiện tượng thiếu ô xy cục bộ làm tôm hùm chết hàng loạt.

Kết luận ban đầu là vậy, nhưng người nuôi tôm vẫn cho là không đúng và nghi ngờ doanh nghiệp xả thải. Theo đó, liên tiếp những ngày qua, hàng trăm người dân đã nhiều lần tập trung xung quanh cơ sở chế biến hải sản của Công ty TNHH Nguyễn Hưng tại xã Xuân Phương (thị xã Sông Cầu) để yêu cầu làm rõ nghi ngờ công ty này xả thải trái phép ra môi trường biển, làm chết tôm hùm nuôi của dân.

Ngày 31/5, đại diện UBND thị xã Sông Cầu (Phú Yên) cho biết, sau khi người dân phản ứng tập thể vì cho rằng công ty xả thải gây ra chết tôm hùm, chính quyền địa phương đã có nhiều cuộc đối thoại vận động người dân chờ kết luận của cơ quan chức năng.

Liên quan đến việc này, trước đó ông Nguyễn Hưng Hòa - Giám đốc Nguyễn Hưng cũng thừa nhận: Hai tháng qua, công ty đang khắc phục bể khử trùng, bể lắng và nâng cấp hệ thống xử lý nước thải của nhà máy lên khoảng 120 m3/ngày nên hiện tại công ty chỉ xử lý đến công đoạn Aerotank. Sau đó, đơn vị dùng xe bồn vận chuyển lượng nước thải này đến nhà máy bột cá Phú Bình để tiếp tục xử lý nên không có việc xả nước gây ô nhiễm môi trường. Hiện tại công ty này đã tạm ngưng hoạt động, chờ kết quả xét nghiệm của cơ quan chức năng.

Người dân kéo về công ty TNHH Nguyễn Hưng phản ứng tập thể vì cho rằng doanh nghiệp này xả thải gây ra chết tôm hùm.
Người dân kéo về công ty TNHH Nguyễn Hưng phản ứng tập thể vì cho rằng doanh nghiệp này xả thải gây ra chết tôm hùm.

Ngay sau khi nhận được tin người dân phản ứng tập thể, ngày 29/5 ông Trần Hữu Thế - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phú Yên đã chỉ đạo cho cơ quan chuyên ngành lấy mẫu nước tại Nguyễn Hưng để đưa kiểm định cụ thể.

Ông Thế cũng nói thêm: “Nếu người dân không tin tưởng thì người dân có thể thuê đơn vị độc lập để kiểm tra vấn đề này. Nếu doanh nghiệp thực sự sai, thì UBND tỉnh sẽ xử lý theo quy định luật pháp hiện hành”.

Thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh Phú Yên, cơ quan chức năng của tỉnh đã tiến hành lấy mẫu nước thải tại cơ sở trên để đưa xét nghiệm. Dự kiến, khoảng một tuần nữa mới có kết quả chính thức.

Tình trạng tôm hùm nuôi ở các tỉnh Phú Yên, Khánh Hòa chết rải rác và hàng loạt đã xảy ra thường xuyên trong vòng hai năm trở lại đây. Trước tình trạng này, để giải cứu tôm hùm hiện tại tỉnh Phú Yên đã có quy hoạch 1.600 ha nuôi tôm hùm với phương châm nuôi đa dạng, áp dụng công nghệ cao, giảm thiểu ô nhiễm, tránh phát sinh dịch bệnh và đa dạng mô hình nuôi (tôm hùm nuôi sẽ được định hướng nuôi ở các vùng biển mở thay vì khi chỉ nuôi ở vùng vịnh vùng biển kín như hiện nay).

Ông Nguyễn Tri Phương – Phó giám đốc Sở NN&PTNT tỉnh Phú Yên nói: Vừa qua Bộ NN&PTNN đã giao cho Phú Yên cố gắng xây dựng từng bước một về quy hoạch nuôi tôm hùm. Đến nay, Sở đã thực hiện được quy hoạch tổng thể và xác định vùng còn một số giai đoạn sau thì đang cố gắng hoàn thiện…

Trước thực trạng tôm hùm chết hàng loạt như trên đã gây thiệt hại cho người nuôi tôm hàng trăm tỷ đồng. Thiết nghĩ, sau sự cố này, UBND tỉnh Phú Yên cần gấp rút xây dựng hoàn thiện quy hoạch khu vực nuôi tôm hùm mới. Để người nuôi tôm bớt thấp thỏm lo âu khi bỏ hàng tỷ đồng ra đầu tư, nhưng rủi ro cho việc nuôi tôm là quá lớn.

Trung Thi

Tag :tỉnh Phú Yên, nuôi tôm hùm, tôm hùm chết hàng loạt, ô nhiễm nguồn nước

Mất tiền trong tài khoản, lỗ hổng ở bảo mật thông tin khách hàng?

Như mọi người đã biết, thẻ ở Việt Nam đang sử dụng là thẻ từ. Tuy nhiên, đối với các tổ chức thẻ trên thế giới, việc sử dụng thẻ chip hay còn gọi là EMV là điều bắt buộc. Vì vậy, các ngân hàng ở Việt Nam đang trong quá trình dịch chuyển từ thẻ từ sang thẻ chip. Và động thái mạnh mẽ gần đây từ Ngân hàng Nhà nước là Thông tư 36 về việc yêu cầu các ngân hàng thành viên phải tuân thủ việc nâng cấp các phầm mềm mới nhất cho ATM để đảm bảo an toàn thông tin của khách hàng. Đồng thời, sẵn sàng đảm bảo các tiêu chí an ninh, bảo mật trên ATM để đảm bảo các thông tin của khách hàng không bị thất thoát. Song song đó, một dự án xây dựng tiêu chuẩn thẻ chip nội địa dự kiến hoàn thành trong năm 2020 cũng đang được triển khai.

Hiện tại Diebold Nixdorf cũng đang tham gia dự án cùng Ngân hàng Nhà nước để tiến hành thử nghiệm các tiêu chuẩn thẻ chip mới, và mọi việc đang diễn ra theo đúng lộ trình. Diebold Nixdorf cho rằng đây không còn là cơ hội nữa, mà là vấn đề bắt buộc cho các ngân hàng thành viên, cũng như Diebold Nixdorf làm sao để phối hợp với các ngân hàng nhằm đảm bảo thông tin trên thẻ của người dùng được an toàn và tránh những trường hợp thất thoát hay bị mất trộm.

Chi phí thẻ chip liệu có đắt hơn thẻ từ nhiều không?

Diebold Nixdorf không phải là đối tác cung cấp thẻ chip và thẻ từ. Thẻ từ và thẻ chip khác nhau về mặt công nghệ và chắc chắn thẻ chip có chi phí cao hơn thẻ từ.

Đâu là điểm mạnh của Diebold Nixdorf tại thị trường Việt Nam, là kỹ thuật, an toàn, chất lượng hay sự liên kết giữa các đối tác?

Diebold Nixdorf là công ty đã hoạt động lâu năm và khởi đầu trong lĩnh vực an ninh bảo mật, do đó chúng tôi luôn tập trung vào việc đảm bảo các tiêu chuẩn bảo mật của các sản phẩm ở mức cao nhất. Hiện tại, chúng tôi đã giới thiệu một loại đầu đọc thẻ thế hệ mới trên phạm vi toàn cầu, thay vì đưa thẻ theo chiều dọc thì sẽ đưa theo chiều ngang để hạn chế việc thông tin trên thẻ bị đánh cắp. Và đến thời điểm hiện tại, chưa hề có thông tin nào ghi nhận về việc thông tin thẻ bị đánh cắp từ đầu đọc thẻ ActivEgde của chúng tôi.

Loại đầu đọc thẻ này sẽ mang đến những tiện ích gì tốt hơn và khác biệt gì so với đầu đọc thẻ thông thường?

Bình thường trên mỗi chiếc thẻ đều có một dải băng từ theo chiều dọc. Nếu trong trường hợp đầu thẻ giả được lắp đặt trên ATM sẽ đọc được thông tin trên thẻ theo chiều dọc khi người sử dụng đưa vào trong máy. Chúng tôi thay đổi đường đi của chiếc thẻ. Khi đưa thẻ vào theo chiều ngang, đầu đọc thẻ giả sẽ chỉ đi qua được một đoạn chứ không phải toàn bộ dải từ trên thẻ. Đó là lý do vì sao ActivEdge có thể giải quyết được hết các vấn đề liên quan đến ăn cắp thông tin thẻ khi mà thẻ từ vẫn còn được sử dụng. Ngoài ra, chúng tôi cũng có một lớp an ninh bảo mật tăng cường khác, cũng như cho các phần mềm giúp nâng cao khả năng bảo mật. Hiện tại chưa có ngân hàng nào tại Việt Nam triển khai loại hình đầu đọc thẻ ActivEdge này.

Thay đổi đầu đọc thẻ theo chiều ngang thì có phải thay đổi toàn bộ máy không?

Không, ngân hàng chỉ cần thay đổi một bộ phận là đầu đọc thẻ.

Mấy năm trước, các ngân hàng đổ xô lập các ATM riêng rẽ nhưng hiện tại họ đã chủ động làm các ngân hàng liên kết sử dụng banknet. Vậy việc cung cấp phần cứng có được coi là xu hướng trong thời gian tới nữa không khi các ngân hàng giảm lượng giao dịch qua ATM?

Chúng tôi cũng đã tiên liệu trước về việc này. Nếu chúng ta nhìn theo hướng thương mại kết nối (connected commerce) thì sự kết nối giữa các ngân hàng, giữa các nhà bán lẻ với nhau vẫn là xu hướng. Còn việc gửi tiền mặt hay rút tiền mặt từ máy có bao giờ chấm dứt hay không thì theo chúng tôi là không hoặc sẽ còn rất lâu nữa. Vì vậy chúng tôi sẽ tiếp tục hoạt động trong cả hai lĩnh vực: giao dịch sử dụng tiền mặt và phi tiền mặt.

Thưa ông Khôi, Diebold Nixdorf có rất nhiều máy móc công nghệ hiện đại. Tuy nhiên hiện tại ở Việt Nam, người dân chủ yếu ra ATM để rút tiền và chuyển khoản. Mà việc chuyển khoản còn rất ít, chủ yếu là để rút tiền. Trong khi máy của Diebold Nixdorf còn có rất nhiều tính năng khác như thương mại điện tử, thẻ… vậy Diebold Nixdorf đã kết hợp với ngân hàng nào để triển khai những dịch vụ này chưa và bao giờ sẽ đưa ra các sản phẩm mới trên thị trường?

Diebold Nixdorf không đưa ra những sản phẩm chung chung, mà những sản phẩm Diebold Nixdorf hiện có là các bước để ngân hàng chuyển dịch từ mô hình chi nhánh thuần túy sang một chi nhánh hiện đại. Máy ATM của chúng tôi có thể giúp giảm thiểu các hoạt động của giao dịch viên trong việc trả tiền mặt. Máy xoay vòng tiền giúp giảm tải công việc của thu ngân trong việc gửi và rút tiền. Máy thứ ba dùng để hỗ trợ giao dịch viên, tăng hiệu quả của họ. Máy thứ tư hoàn toàn giải phóng giao dịch viên ra khỏi những công việc như là rút gửi tiền, mở tài khoản, mở thẻ cho khách hàng. Trong trường hợp ngân hàng thực hiện đúng các bước như vậy sẽ đạt được mục tiêu branch transformation – chuyển đổi mô hình chi nhánh – giúp tối ưu hiệu quả hoạt động của ngân hàng và đem lại những trải nghiệm mới cho người dùng. Và các ngân hàng ở Việt Nam đang có những bước đi đúng đắn với việc bắt đầu có sự chuyển dịch về mô hình chi nhánh.

Hiện tại trên thị trường có rất nhiều ngân hàng, và điểm khác biệt chính là những bước chuyển dịch mang tính chất công nghệ, tương tác, như với các bên bán lẻ và các tổ chức khác để cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau trên một máy tự động và đó là cách thức ngân hàng hướng đến để thu hút và gia tăng giá trị cho khách hàng bằng những trải nghiệm mới, qua đó gia tăng số lượng giao dịch cũng như các khoản phí tương ứng. Ví dụ, trong các giao dịch bán lẻ thì ngân hàng sẽ được hưởng những khoản phí từ khách hàng tại điểm giao dịch, đồng thời khách hàng cũng sẽ nhận được những sự thuận tiện khi thanh toán và những lợi ích hàng từ ngân hàng phát hành thẻ.

Làm việc với nhiều đối tác Ngân hàng Việt Nam, ông đánh giá việc tiếp nhận các công nghệ mới của họ thế nào? So sánh ngân hàng quốc doanh và ngân hàng TMCP thì có sự khác biệt lớn không vì ngân hàng TMCP rất sốt sắng với các công nghệ tiện ích hiện nay nhưng các ngân hàng quốc doanh thì có vẻ chậm hơn?

Nếu xét về phương diện tìm hiểu những cái mới và để chuẩn bị cho những cái mới thì không có sự khác biệt giữa ngân hàng thương mại cổ phần và ngân hàng quốc doanh. Tuy nhiên, ngân hàng quốc doanh có quy mô rất lớn nên mọi sự thay đổi sẽ phải có quy trình nhất định của họ. Đối với ngân hàng TMCP, quy mô nhỏ hơn, linh hoạt hơn, nhưng khả năng triển khai thành công hay không thì cũng còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác.

Xin cám ơn ông!

Hà Anh

Tag :bảo mật thông tin, giao dịch qua ATM, sử dụng thẻ

Căn hộ sinh thái - Lựa chọn sống của người thành đạt

Căn hộ sinh thái lên ngôi

Chị Trần Thu Uyên là người đã nhiều năm sinh sống và làm việc tại Singapore, chị Uyên đã sống tại những căn hộ xanh của Singapore theo tiêu chuẩn cao nhất hưởng trọn không gian xanh, cùng những tiện ích đi kèm. Khi trở về Việt Nam sinh sống và làm việc chị Uyên cũng muốn tìm cho mình một căn hộ đáp ứng được các tiêu chí môi trường trong xanh, không gian thoáng đãng, có công viên cho trẻ con vui chơi và cũng phải thật an toàn, an ninh. Theo chị Uyên, một dự án tốt phải đáp ứng được các tiêu chí về tiện ích như diện tích công viên cây xanh, thiết kế cảnh quan…“Nếu dự án đó gần sông, hồ thì càng tốt vì không khí sẽ càng mát mẻ, trong lành. Tuy nhiên, dự án cũng không quá xa trung tâm thành phố vì còn thuận tiện để đi làm hằng ngày”, chị Uyên chia sẻ thêm.

Báo cáo mới đây của Hiệp hội BĐS Việt Nam cũng cho biết: “Nếu trước đây, người mua nhà chỉ mong có được chốn an cư thì nay họ đã chú ý nhiều đến chất lượng chỗ ở. Cụ thể, khách hàng nhắm tới những dự án có nhiều tiện ích nội khu, có diện tích mảng xanh lớn mà không quá xa trung tâm thành phố. Chính vì vậy, dự án hội tụ được các yếu tố trên sẽ trở thành điểm sáng trên thị trường bất động sản”.

Jamona Heights nằm trong khu khép kín nên thừa hưởng toàn bộ tiện ích nội khu của Jamona Golden Silk
Jamona Heights nằm trong khu khép kín nên thừa hưởng toàn bộ tiện ích nội khu của Jamona Golden Silk

Nói về xu hướng sống xanh, sinh thái ông Phạm Điền Trung – TGĐ Sacomreal bày tỏ quan điểm: “Không gian xanh là tiêu chuẩn sống mà bất kỳ người dân nào cũng mong muốn được tận hưởng. Sự thật là những dự án dành nhiều diện tích cho không gian xanh đều mang lại sự hài lòng hơn.. Đặc biệt, hiện nay không chỉ người lớn tuổi mà cả lớp trẻ cũng xem trọng tiêu chuẩn này. Mong muốn đó đã tạo nên xu hướng mới trong việc lựa chọn căn hộ của người trẻ thành đạt ”

Đón đầu nhu cầu dịch chuyển về nhà ở thiên hướng gần thiên nhiên, nhiều chủ đầu tư bất động sản đã tập trung xây dựng các tiện ích và không gian xanh nhằm thu hút sự quan tâm của khách hàng. Đặc biệt những dự án sinh thái khép kín có vị trí gần trung tâm thành phố lại được khách hàng đón nhận.

Căn hộ sinh thái –Nổi bật với 70% diện tích xanh bao phủ

Jamona Heights là khu căn hộ sinh thái có vị trí trung tâm, nằm trong khu biệt lập thuộc dự án Jamona Golden Silk do Sacomreal phát triển, với 2 mặt giáp sông, cư dân Jamona Heights hoàn toàn yên tâm tận hưởng không gian xanh mát mỗi ngày. Hướng đến tiêu chuẩn sinh thái, từng căn hộ tại đây đều được thi công và sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường. Các căn hộ được thiết kế hợp lý, khoa học, 100% căn hộ đều có logia để đón nắng gió tự nhiên.

Công viên trẻ em nằm trong khuôn viên dự án Jamona Heights đã hoàn thiện
Công viên trẻ em nằm trong khuôn viên dự án Jamona Heights đã hoàn thiện

Hướng tới đối tượng là những gia đình trí thức trẻ và thành đạt, có độ tuổi từ 27 – 40, dự án Jamona Heights mang đến sức hút mới cho người mua nhà nhờ thiết kế thân thiện môi trường, nhiều tiện ích cùng phương thức thanh toán hấp dẫn: chỉ thanh toán 400 triệu cho căn hộ 2,2 tỷ, khách hàng sẽ không phải thanh toán thêm bất kì một khoản nào cho đến khi nhận nhà hoàn thiện vào quý 3/2018.

Đây là một trong những phương thức thanh toán đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, tránh được rủi ro mua nhà trên giấy.

T. Hằng

Tag :người thành đạt, không gian thoáng đãng, Đô thị hóa

Đất nền trục đường Lê Văn Lương – Tố Hữu, con gà vẫn đẻ trứng vàng?

Khan hiếm đất nền - dấu hiệu của tiềm năng thương mại mạnh mẽ

Song song với hạ tầng quy hoạch của thành phố về phía Tây Hà Nội, hàng loạt tuyến đường kết nối giữa trung tâm và khu vực phía Tây có các sản phẩm bất động sản được dậy sóng: từ nguồn cung khan hiếm đến giá trị sở hữu đều đẩy lên cao trào.

Đặc biệt, có thể dễ dàng nhận ra các tuyến đường trọng điểm kết nối đang được khai phá: Tuyến đường Nguyễn Trãi - Quang Trung, Lê Văn Lương - Tố Hữu, Nam Thăng Long, … đều là những khu vực có mật độ xây dựng các tòa nhà cao tầng lớn với độ dài khoảng 5 km chạy qua 3 quận Thanh Xuân, Nam Từ Liêm, tới Hà Đông) có 30 tòa chung cư hiện hữu và 25 dự án đang triển khai. Dễ dàng điểm tên hàng loạt các tòa nhà đã đi vào hoạt động với lượng lớn dân cư như: The Light Tower, Chung cư Bắc Hà, Tây Hà, C14, The Pride... và các dự án sẽ hoàn thiện trong năm tới: HPC Landmark 105 với 800 căn hộ,Tổ hợp chung cư Roman Plaza 800 căn hộ, Ecolife Capital 760 căn, Anland với hơn 500 căn hộ, Hà Nội Landmark 51...

Một góc nhìn về mật độ dân số trong khu vực Lê Văn Lương trong giờ tan tầm
Một góc nhìn về mật độ dân số trong khu vực Lê Văn Lương trong giờ tan tầm

Theo tiến độ triển khai đang được duy trì như thời điểm hiện tại, dự kiến trong vòng 2 năm nữa, trục đường Lê Văn Lương - Tố Hữu sẽ thực sự trở thành khu vực sầm uất, một thành phố thu nhỏ với hệ thống dịch vụ, hạ tầng đầy đủ đáp ứng theo tiêu chuẩn mức sống cao.

Trứng vàng trên tuyến đường huyết mạch Lê Văn Lương - Tố Hữu

Xét trên thực tại, đất nền nằm trên trục đường Lê Văn Lương - Tố Hữu đã hiếm, nhưng đất nền thương mại lại còn gặp phải vấn đề “siêu khan hiếm”. Đất nền thương mại - đang được phát triển theo hình thái Shophouse có lợi thế vượt trội hơn hẳn, khi loại hình này đáp ứng cùng lúc hai nhu cầu kinh doanh - cho thuê kinh doanh với các điều kiện thuận lợi để tạo ra nguồn sinh lợi ổn định. Trên thực tế, quỹ đất này đã được các “ông lớn” bất động sản âm thầm thu mua ngay khi có quy hoạch các tuyến đường giao thông quan trọng. Khảo sát quanh khu vực cho thấy, quỹ đất nền thương mại nằm dọc trục tuyến Lê Văn Lương – Tố Hữu hiện nay hầu như không còn.

Minh chứng sáng giá cho mô hình này phải kể đến Shophouse Vạn Phúc là dự án tọa lạc ngay ngã tư Vạn Phúc Hà Đông, trên mặt đường Tố Hữu sở hữu mặt tiền kinh doanh rộng 6m. Với những ưu điểm nổi bật, dự án luôn nằm trong quỹ hàng được giới đầu tư săn đón, đây cũng là dự án được giới đầu tư đánh giá là dự án có vị trí “siêu khan hiếm” trên thị trường khu vực này và đã cháy hàng chỉ sau 03 tháng giao dịch trên thị trường

Shophouse 24h - Đạt tiêu chuẩn quốc tế đầu tiền tại phía Tây Hà Nội
Shophouse 24h - Đạt tiêu chuẩn quốc tế đầu tiền tại phía Tây Hà Nội

Trong con mắt khó tính của giới đầu tư thì đây thực sự vẫn là quả trứng vàng “bền vững”. Đứng trước bài toán lợi nhuận lâu dài thì những quả trứng vàng này quả thực sự đang ngày càng khó khăn hơn để sở hữu. Và trong tương lai, có lẽ “con gà” Lê Văn Lương - Tố Hữu sẽ khó có thể đẻ thêm những quả trứng vàng tương tự.

Thế Hải

Tag :đường Lê Văn Lương, nhà đầu tư, mô hình kinh doanh, shophouse

FLC lập hãng hàng không Tre Việt với số vốn 700 tỷ đồng

Được biết, toàn bộ 700 tỷ đồng vốn điều lệ của Công ty TNHH Hàng không Tre Việt do Tập đoàn FLC đóng góp. Doanh nghiệp mới sẽ có ngành nghề kinh doanh chính là vận tải hàng không dân dụng và sẽ vận chuyển khách tới các điểm du lịch mà FLC đang khai thác.

Trao đổi với PV Dân trí, ông Võ Huy Cường - Phó cục trưởng Cục Hàng không Việt Nam - cho biết, đến nay Cục vẫn chưa nhận được hồ sơ hay văn bản thủ tục nào của đơn vị nói trên. Cục Hàng không Việt Nam chưa nhận được thông tin về việc này.

Thị trường hàng không Việt Nam đang thu hút nhiều đơn vị tư nhân tham gia
Thị trường hàng không Việt Nam đang thu hút nhiều đơn vị tư nhân tham gia

Nghị định 92/2016 về quy định ngành, nghề kinh doanh có điều kiện trong lĩnh vực hàng không dân dụng, mức vốn tối thiểu để thành lập và duy trì doanh nghiệp kinh doanh hàng không chung là 100 tỷ đồng.

Với Hàng không Tre Việt, vốn điều lệ công bố là 700 tỷ đồng, chiếu theo Nghị định 92, hãng này đủ điều kiện khai thác vận chuyển hàng không nội địa và quốc tế. Quy mô vốn này cho phép hãng sử dụng và khai thác tối thiểu 10 máy bay và tôi đa là 30 máy bay.

Theo Luật Hàng không dân dụng Việt Nam, Nhà nước bảo đảm môi trường cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng, bảo hộ quyền và lợi ích hợp pháp theo quy định của pháp luật đối với tổ chức, cá nhân thuộc các thành phần kinh tế tham gia hoạt động hàng không dân dụng. Nhà nước tạo điều kiện cho các tổ chức, cá nhân Việt Nam thuộc các thành phần kinh tế, các tổ chức, cá nhân nước ngoài, người Việt Nam định cư ở nước ngoài hợp tác, đầu tư trong lĩnh vực hàng không dân dụng. Tuy nhiên các hãng phải đáp ứng đầy đủ các điều kiện chặt chẽ thì mới được cấp phép hoạt động.

Hiện nay, Việt Nam hiện có 4 hãng hàng không là Vietnam Airlines, Jetstar Pacific, Vietjet Air và VASCO. Trong đó, Vietnam Airlines chiếm thị phần nội địa cao nhất, rồi tới Vietjet.

Mới đây, Vietstar Air được biết tới với mục tiêu trở thành hãng hàng không vận chuyển hành khách và vận chuyển hàng hóa bằng máy bay chuyên dụng đầu tiên tại Việt Nam, hướng tới thị trường nội địa trên trục bay Bắc - Nam, khu vực Đông Bắc Á, Đông Nam Á. Vietstar đã trình hồ sơ xin cấp giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không.

Theo kết quả thẩm định của Cục Hàng không Việt Nam, hồ sơ của Công ty Vietstar đáp ứng đầy đủ các quy định hiện hành, bao gồm những điều kiện tối cần thiết như văn bản xác nhận vốn, thỏa thuận về việc thuê tàu bay, bản sao các văn bằng chứng chỉ chuyên môn của người phụ trách. Tuy nhiên, do sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất đang quá tải nên Chính phủ đưa ra ý kiến tạm thời chưa lập thêm hãng hàng không mới.

Hồi đầu tháng 4, Thương vụ AirAsia “bắt tay” với Hãng hàng không Hải Âu đang dần được hé lộ khi Tập đoàn hàng không giá rẻ của Malaysia thông báo tới các cổ đông về kế hoạch liên doanh với Tập đoàn Thiên Minh (TMG) để khai thác hàng không giá rẻ ở thị trường nội địa Việt Nam.

Trao đổi với PV Dân trí về sự liên doanh hợp tác nói trên nhằm thành lập hãng hàng không giá rẻ ở Việt Nam, lãnh đạo Cục Hàng không Việt Nam khẳng định chưa nhận được hồ sơ đăng ký thành lập hãng hàng không mới, phía Hải Âu cũng chưa có kiến nghị nào gửi Cục việc thay đổi giấy phép hoạt động hàng không.

Trên thực tế, Việt Nam đang mở rộng thị trường hàng không và tạo ra sự cạnh tranh bình đẳng giữa các hãng hàng không nội địa, tuy nhiên trong những năm qua nhiều hãng hàng không tư nhân đã không thành công trong hoạt động kinh doanh này, một số hãng đã “chết” yểu, như: Indochina Airlines, Trãi Thiên, Air Mekong.

Châu Như Quỳnh

Tag :hãng hàng không tư nhân, kinh doanh hàng không, hàng không Tre Việt

Lọc dầu Dung Quất được định giá 3,2 tỷ USD trước IPO

Trong đó giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp là hơn 44.934 tỷ đồng, tương đương khoảng 2 tỷ USD.

Trong đó giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp là hơn 44.934 tỷ đồng, tương đương khoảng 2 tỷ USD.

Ngày 31/5/2017, Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh đã ký Quyết định số 1938/QĐ-BCT về việc xác định giá trị Công ty TNHH một thành viên Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) - đơn vị vận hành và quản lý nhà máy Lọc dầu Dung Quất, trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam để cổ phần hóa.

Theo đó, giá trị doanh nghiệp của BSR tại thời điểm ngày 31/12/2015 là 72.880 tỷ đồng, tương đương khoảng 3,2 tỷ USD. Trong đó giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp là hơn 44.934 tỷ đồng.

Việc xác định giá trị doanh nghiệp là căn cứ để Công ty TNHH một thành viên Lọc Hóa dầu Bình Sơn thực hiện các công việc tiếp theo để cổ phần hóa. Đây là doanh nghiệp có vốn hóa lớn nhất từ trước đến nay tiến hành cổ phần hóa.

Trước đó, ngày 6/11/2015, Hội đồng thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã ra Quyết định cổ phần hóa Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn. Việc triển khai cổ phần hóa Công ty BSR là thực hiện chủ trương của Chính phủ.

Theo báo cáo từ BSR, sản lượng sản xuất của BSR từ khi nhà máy đi vào hoạt động đến 5 tháng đầu năm 2017 đạt khoảng 47 triệu tấn với tổng doanh thu gần 40 tỷ USD. Trong đó, số tiền nộp ngân sách Nhà nước trên 7 tỷ USD, gấp đôi tổng mức đầu tư 3 tỷ USD ban đầu.

Trong 3 tháng đầu năm 2017, tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn đầu tư của chủ sở hữu (ROE) đạt 8,67 %; Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu (ROA) đạt 4,81 %. Hệ số bảo toàn vốn là 1,091.

Dự kiến BSR sẽ IPO trong quý IV năm nay và sẽ chào bán khoảng 5 – 6% cổ phần, còn lại chào bán cho các nhà đầu tư định danh và nhà đầu tư chiến lược để tiếp tục đầu tư phát triển phân khúc hóa dầu và chế biến sâu. Song song với đó, BSR cũng tìm đối tác chiến lược phát triển hoá dầu mua trên 36%.

Trao đổi với báo chí mới đây, lãnh đạo BSR cho biết, là công ty có quy mô vốn lớn nên việc thực hiện chào bán cổ phiếu của BSR sẽ chia làm hai giai đoạn. Cụ thể, BSR sẽ tiến hành chuyển đổi thành công ty cổ phần và thực hiện chào bán cho cán bộ, nhân viên và IPO, hoàn thành trong năm 2017. Tiếp đến công ty sẽ hoàn tất việc chào bán cho nhà đầu tư định danh và nhà đầu tư chiến lược trong vòng 12 tháng, kể từ khi BSR trở thành công ty cổ phần.

Lãnh đạo đơn vị vận hành nhà máy Lọc dầu Dung Quất cũng cho biết thêm rằng, thời điểm này, BSR mới cổ phần hoá thì đã muộn và điều kiện khó khăn hơn rất nhiều so với thời điểm "hoàng kim" của ngành dầu khí nhưng "không thể không làm".

Phương Dung

Tag :ipo lọc dầu dung quất, lọc dầu dung quất, pvn

Lãi lời trên thảm cỏ golf...: “Luật” giá trên sân

Cuối tuần, “hốt bạc”

Xuất hiện trên sân golf phần lớn là các doanh nhân. Ở đây, họ không chỉ được thu được những lợi ích về tinh thần, sức khỏe mà có khi còn có thêm nhiều mối quan hệ, từ đó thu được những lợi ích khó đong đếm về vật chất. Vì thế, câu chuyện phí dịch vụ trên sân nhiều khi không phải là chuyện lớn đối với các golf thủ.

Với đặc thù của đối tượng và thời gian chơi nên hầu như sân golf nào cũng có bảng phân chia giá thời điểm chơi vào ngày thường và cuối tuần phục vụ golf thủ. Theo những bảng báo giá hiện diện trên các website của các sân golf, giá cuối tuần và giá ngày thường chênh lệch lên tới... 200%. Thậm chí, có những sân golf bán loại thẻ một năm không có mục nào ưu tiên cho người chơi vào ngày cuối tuần. Điều này đồng nghĩa với việc, dù có là hội viên, vào những ngày cuối tuần, người chơi cũng được coi như khách vãng lai, phải trả chi phí đắt gần gấp đôi so với hội viên.

Cá biệt có những sân báo giá theo từng ngày, bắt đầu từ thứ 2, có nơi còn đề biển giá theo từng buổi chơi, sáng, trưa, chiều mỗi ngày - đều có mức giá khác nhau. Trong đó giá dành cho khách khác, cho hội viên các cấp cũng khác.

Ví dụ ở sân Đồng Mô (Hà Nội), cứ mỗi ngày sau thứ 2 sẽ cộng thêm 200.000 đồng tiền phí chơi; do vậy, đến ngày cuối tuần, giá chơi các loại hố đã tăng thêm khoảng 70 - 80% so với ngày đầu tuần.

Ngoài ra, ở tất cả các sân, ngoài tiền phí sân chơi (thường là trên 1 triệu vào ngày thường và khoảng từ 2-4 triệu vào cuối tuần, tùy từng sân), khách chơi golf thường phải trả thêm phí caddie và phí đặt caddie, có nơi còn bắt buộc khách phải thuê xe di chuyển của sân khi chơi ở những khu vực quy định (giá thường là 500.000 đồng/xe/buổi). Giá phí cho caddie (nhân viên phục vụ trên sân) cũng chênh lệch nhau khá nhiều, từ 300.000 - 900.000 đồng.

Cụ thể, ở miền Bắc, giá sân trung bình chơi vào ngày thường ở Đại Lải, Chí Linh, Long Biên… vào khoảng 1.700.000 đồng/lần chơi; thấp hơn một chút thì có sân Asean (Thạch Thất, Hà Nội), Flamengo (Vĩnh Phúc) rơi vào khoảng 800-850.000/lần chơi. Cao cấp hơn (với giá dao động trên 2 triệu/lần) là FLC Sầm Sơn, Phoenix (ở Hòa Bình), Sky Lake (Chương Mỹ, Hà Nội), BRG Kings (giới chơi golf vẫn quen gọi là sân Đồng Mô, ở thị xã Sơn Tây, Hà Nội) có giá 3.300.000 đồng/lần chơi.

Cũng theo bảng tính này, vào ngày cuối tuần, giá sân trung bình rơi vào khoảng 2.500.000 đồng/lần chơi; cao cấp hơn sẽ ở mức tiệm cận 3.000.000 đồng/lần chơi và cao cấp nhất sẽ lên tới 4.400.000/lần chơi (sân Đồng Mô). Ở miền Trung, giá chơi golf dao động cũng lớn như miền Bắc và tùy theo việc golf thủ có thẻ hội viên hay không. Cụ thể, giá dành cho khách dao động từ 1.300.000 đồng/lần chơi (sân Cửa Lò) đến 2.900.000 đồng/lần chơi (sân Đà Nẵng) vào ngày trong tuần, cuối tuần sẽ từ 1.800.000 - 4.300.000/lần chơi. Giá cả các sân golf ở miền Nam không chênh lệch quá nhiều, lại khá thấp so với miền Bắc, chỉ ở mức từ 1.000.000 - 1.800.000 đồng/lần chơi dành cho khách chơi trong những ngày trong tuần; ngày cuối tuần từ 1,6 - 2,8 triệu.

Cao cấp như sân golf Long Thành cũng chỉ ở mức 2,9 triệu dành cho khách chơi cuối tuần, 2,2 triệu dành cho hội viên chơi ở sân 36 lỗ (sân có mức giá cao nhất). Tuy nhiên, sân Bluss Hồ Tràm (Bà Rịa Vũng Tàu) lại có giá vượt lên khá cao so với mức chơi trung bình ở miền Nam. Đặc biệt, sân golf này không công khai cụ thể giá trên website nhưng theo nhiều nguồn tin, giá với khách vãng lai chơi ở Hồ Tràm luôn ở mức hơn 4 triệu/lần; còn giá hội viên thì sẽ tùy từng trường hợp, không có giá cố định.

Có khi “đút túi”... 1 tỷ đồng/ngày

Với giá cả và chi phí nêu ở trên, nhiều tính toán cho thấy, với mỗi một người chơi golf, chi phí trung bình cho một năm có thể lên tới 200 triệu đồng. Một chuyên gia chuyên huấn luyện cho các golf thủ cho biết, giá chơi golf ở thế giới không đắt như ở Việt Nam. Tuy nhiên, theo vị chuyên gia này, hiện Việt Nam đang có khá nhiều sân tập với mức giá khá hợp lý. Và vị này nhấn mạnh, Việt Nam nên xây dựng nhiều sân golf công cộng để phát triển phong trào hơn là đầu tư những sân golf riêng với mức giá luôn cao “ngất ngưởng”.

Theo tiết lộ của một nhân viên chuyên tháp tùng một giám đốc đến các sân chơi golf thì có những ngày cuối tuần, một sân golf có thể đón khoảng 500 - 700 golf thủ cùng chơi, có thời điểm không thể đặt được sân do quá tải.

Như vậy, nếu tính theo ngày, trung bình một ngày một trận, giá ngày thường dao động khoảng 1,5 triệu/người, giá cuối tuần trung bình khoảng 2-3 triệu/trận/golfer, thì số thu nhập mà những ông chủ sân golf thu được có thể lên tới 1 tỷ đồng/ngày. Ngoài ra, doanh thu từ các dịch vụ đi kèm như nhà hàng, khách sạn, bán dụng cụ và quần áo chơi golf..., sẽ góp cho chủ đầu tư một lượng thu nhập không nhỏ.

Tuy đã có thu nhập khá lớn từ phí sân chơi vào cuối tuần nhưng các chủ đầu tư sân golf còn có một nguồn thu nhập khá lớn khác đến từ việc kinh doanh thẻ hội viên, mà mỗi thẻ bán ra có thể lên tới 1-2 tỷ đồng.

Theo Hoàng Tú
Pháp luật Việt Nam

Tag :giới nhà giàu, kinh doanh golf, chơi golf

Chủ tịch NAPAS được bổ nhiệm giữ chức Vụ trưởng Vụ Thanh toán

Ngày 31/5, Thống đốc NHNN đã ban hành Quyết định số 1062 bổ nhiệm ông Phạm Tiến Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị, đại diện 100% vốn nhà nước tại Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS) giữ chức Vụ trưởng Vụ Thanh toán - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam kể từ ngày hôm nay (1/6).

Ông Phạm Tiến Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị, đại diện 100% vốn nhà nước tại Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam giữ chức Vụ trưởng Vụ Thanh toán - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Ông Phạm Tiến Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị, đại diện 100% vốn nhà nước tại Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam giữ chức Vụ trưởng Vụ Thanh toán - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Theo đánh giá của Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Kim Anh, với Ngân hàng Trung ương của bất cứ quốc gia nào, thanh toán là một trong ba trụ cột chính bên cạnh trụ cột về chính sách và Thanh tra, giám sát, cùng với những mảng công việc khác. Trong những năm qua, NHNN Việt Nam luôn quan tâm đến những trụ cột này trong đó có lĩnh vực thanh toán và đã đạt được những kết quả tích cực.

Trong thời gian tới, nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu phát triển của lĩnh vực thanh toán, đồng thời để phù hợp với yêu cầu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, Phó Thống đốc mong muốn và tin tưởng rằng, trên cương vị mới, đồng chí Phạm Tiến Dũng với trình độ được đào tạo bài bản, chuyên sâu về lĩnh vực Công nghệ thông tin và những kinh nghiệm thực tiễn tại NAPAS, sẽ phát huy tố chất, trí tuệ, và năng lực để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

An Hạ

Tag :vụ trưởng vụ thanh toán, Ngân hàng Nhà nước, Phạm Tiến Dũng

Thứ Năm, 27 tháng 4, 2017

Xu hướng đầu tư mảng xanh, cảnh quan và không gian sống

Giữ mảng xanh và chú trọng chất lượng không gian sống

Địa ốc Nam Sài Gòn đã bùng nổ theo đề án thành lập đặc khu kinh tế mới được công bố, trên bốn quận/huyện gồm: Quận 7, Nhà Bè, Cần Giờ và một phần huyện Bình Chánh. Các dự án bất động sản hiện tại đều được phát triển dọc theo tuyến Nguyễn Văn Linh, Huỳnh Tấn Phát và Nguyễn Hữu Thọ. Trên trục Nguyễn Hữu Thọ, đoạn dẫn vào KĐT Cảng Hiệp Phước, nhiều dự án đã tái khởi động và được thị trường đón nhận. Bên cạnh đó, các dự án hạ tầng trọng điểm với tổng vốn đầu tư gần 5 tỉ USD, kết nối khu Nam với trung tâm thành phố; 6 tỉ USD cho KĐT sinh thái ở phía Nam Sài Gòn cũng là yếu tố thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư hiện nay.

Nắm bắt xu hướng này, nhờ lợi thế quỹ đất sạch và rộng ở Nam Sài Gòn, nhiều nhà phát triển đã không ngần ngại đầu tư cho mảng xanh, cảnh quan và tiện ích cho dự án của họ, góp phần mang đến những lựa chọn tốt hơn về không gian sống cho người mua. Với mật độ cây xanh chưa tới 1m2/người ở nội thành và tốc độ đô thị hóa nhanh chóng, vài năm trở lại đây, thị trường BĐS đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh của người mua về các vùng ven, đặc biệt là các nơi được đầu tư phát triển hạ tầng mạnh và có không gian sống chất lượng như Quận 7, Quận 2... Nằm trên trục đường Nguyễn Hữu Thọ, dự án LAVILA của Kiến Á Group được quy hoạch hiện đại, bài bản nhưng vẫn giữ được thiên nhiên trong lành, đang được xem như là một trong những xu hướng tích cực trong việc phát triển về phía Nam Sài Gòn hiện nay.

LAVILA dự án được xem là điểm sáng của BĐS Nam Sài Gòn
LAVILA dự án được xem là điểm sáng của BĐS Nam Sài Gòn

Chất Pháp lãng mạn trong kiến trúc vùng nhiệt đới

Có thể hình dung LAVILA như một KĐT thu nhỏ với tiện nghi hiện đại, mang nét kiến trúc Pháp lãng mạn & độc đáo ở những biệt thự phố vườn. Mái dốc có độ đua lớn vươn ra xa, tạo cảm giác ấm cúng và thân thiện. Các gam màu trắng, beige cùng vật liệu đá, kính được khéo léo kết hợp tạo sự tinh tế, sang trọng và khác biệt cho từng ngôi nhà.

Một góc công viên nội khu xanh mát, bình yên của LAVILA
Một góc công viên nội khu xanh mát, bình yên của LAVILA

Với sự bố trí khéo léo, không gian công cộng cho những biệt thự phố vườn này được thiết kế theo dạng “layer” thành nhiều tầng lớp cây cối khác nhau, vừa tạo nên những nhịp điệu tự nhiên, đồng thời cũng đáp ứng đầy đủ nhu cầu giải trí, thư giãn của cư dân. 400m tiếp giáp sông Tôm, 1ha công viên bờ sông, 4,6ha công viên hồ cảnh quan thiết kế đẳng cấp & duy nhất lấy cảm hứng từ công viên nổi tiếng Keukenhof (Hà Lan), nội khu được quy hoạch thành 3 khu liên kết qua các lối đi bộ. Khu Vận động với các dụng cụ thể thao ngoài trời, lối chạy bộ, hồ bơi, sân chơi trẻ em. Khu Tĩnh tâm với công viên, ghế nghỉ, khu yoga/dưỡng sinh…. Hay khu Thiên nhiên với cây xanh, thảm hoa cỏ…

Cuộc sống chất lượng mà cư dân đô thị tìm kiếm đã không còn dừng ở mức những ngôi nhà cao cấp, sang trọng, mà hơn bao giờ hết, giá trị của những “dịch vụ mềm” gắn liền với thiên nhiên và môi trường trong lành đang ngày càng là một nhu cầu thật sự! Đó là những giá trị mà LAVILA & Kiến Á Group mong muốn mang đến cho cộng đồng cư dân của mình.

Chính thức giới thiệu từ cuối tháng 9/2016, tốc độ giao dịch của LAVILA được đánh giá là cao nhất nhì so với các sản phẩm cùng phân khúc với 200 căn được giao dịch thành công chỉ trong 3 tháng.

Để đáp ứng nhu cầu quá lớn của người mua, sớm hơn dự kiến, giai đoạn 2 của dự án được giới thiệu với 268 căn biệt thự phố vườn với giá chỉ từ 4,5 tỉ đồng/căn.

DỰ ÁN LAVILA

• Tổng diện tích: 16,4ha

• 268 biệt thự phố vườn, diện tích 188 – 215m2 (1 trệt - 2 lầu)

• Vị trí: 25 đường Nguyễn Hữu Thọ, Nam Sài Gòn

• Giá từ: 4,5 tỉ đồng/căn

• Nhà phát triển: Kiến Á Group

• Chính thức giới thiệu ngày 2/4/2016

Tag :Không gian sống, dự án bất động sản

Cận ngày 8/3, hoa tươi Đà Lạt tăng giá gấp 3 lần ngày thường

Ghi nhận tại một số cửa hàng hoa tại Đà Lạt, giá hoa tươi tăng gấp 2 lần, thậm chí một số cửa hàng hoa đội giá gấp 3 lần ngày thường. Cụ thể, hoa hồng có giá khoảng 8.000- 10.000 đồng/cành, tăng gấp 2- 3 lần ngày thường. Hoa bi bi trắng có giá 180.000 đồng/bó, các loại hoa trang trí cũng tăng từ 30 - 50%.

Giá mỗi bó hoa trong cửa hàng dao động từ 80.000 - 180.000 đồng/bó nhỏ, các loại giỏ hay lẵng hoa được kết bán với giá từ 200.000- 500.000 đồng/lẵng tùy loại.

Cận ngày 8/3, giá hoa tươi Đà Lạt tăng gấp 3 lần ngày thường
Cận ngày 8/3, giá hoa tươi Đà Lạt tăng gấp 3 lần ngày thường

Tại làng hoa Vạn Thành, nơi cung ứng hoa hồng lớn nhất tại TP Đà Lạt, hoa hồng các loại ngày thường thu mua 1.200-2.000 đồng/bông, hiện lên 4.000-5.500 đồng/bông. Giá chủ vựa bán ra cho thương lái nơi khác từ 4.000- 4.500 đồng/bông. Ngoài ra, các loại hoa như: sa lem, cẩm chướng, bi bi trắng, đồng tiền … giá cũng tăng mạnh.

Nhân dịp này, một số của hàng hoa di động mọc lên tại nhiều tuyến đường Đà Lạt như: Phan Đình Phùng, Phù Đổng Thiên Vương, Ngã 5 Đại học. Giá cả các giỏ hoa, bó hoa được bán ở đây cũng tăng khoảng 30- 50%. So với mặt bằng chung thì các cửa hàng hoa di động này giá vẫn “mềm” hơn vì chủ đều là sinh viên kiếm thêm thu nhập.

Những ngày này mặc dù giá hoa đắt đỏ nhưng mặt hàng này luôn hút khách
Những ngày này mặc dù giá hoa đắt đỏ nhưng mặt hàng này luôn "hút khách"

Bạn Thu Hương (sinh viên năm cuối, trường Đại học Đà Lạt) cho biết: “Bọn em chỉ bán mấy ngày này thôi, vì ngày lễ nên mọi người mới đi mua nhiều. Mấy ngày này hoa tăng giá hơn ngày thường một chút nhưng đều đắt hàng và người mua cũng không mặc cả mấy”.

Theo chị Nguyễn Trà My, chủ một shop hoa tại chợ Đà Lạt, hoa ngày lễ lúc nào cũng tăng, giá hoa chị nhập trong vườn cũng cao hơn ngày thường. Dù giá cao hơn nhưng mấy ngày nay khách mua hoa rất đông.

Nhiều cửa hàng hoa di động mọc lên trên các tuyến đường Đà Lạt, giá các loại hoa ở đây cũng mềm hơn so với nơi khác
Nhiều cửa hàng hoa di động mọc lên trên các tuyến đường Đà Lạt, giá các loại hoa ở đây cũng "mềm" hơn so với nơi khác

Cũng theo chị My, shop hoa của chị ngày này giá chỉ tăng hơn một chút thôi vì chị bán còn để giữ khách nữa. “Mấy ngày này là bán hàng thích nhất, nhiều người đàn ông muốn bày tỏ tình cảm với bạn đời, người yêu của họ nên thường không tiếc tiền mua những bó hoa đẹp nhất. Hoa hồng là loại lãng mạn nhất, nhiều người hay đặt mua hoa này nên cửa hàng hoa của chị hoa hồng là bán chạy nhất”.

Mặc dù giá bán các loại hoa tươi cao hơn ngày thường rất nhiều lần, thậm chí là “đắt đỏ” nhưng nhiều người vẫn không ngại rút hầu bao để có những bó hoa tươi tặng một nửa thế giới của mình.

Ngọc Hà

Tag :TP Đà Lạt, chợ Đà Lạt, cửa hàng hoa, Lâm Đồng, hoa tăng giá, ngày 8/3

Nói bỏ vài tỷ đồng mua chung cư sau 50 năm mất trắng là sai sự thật

Không ít người dân nghĩ rằng, sở hữu căn hộ sau 50 năm sẽ mất trắng

Không ít người dân nghĩ rằng, sở hữu căn hộ sau 50 năm sẽ "mất trắng"

Gần đây, một vài ý kiến cho rằng bỏ vài tỷ đồng sở hữu chung cư nhưng chỉ được sử dụng 50 - 70 năm, sau đó thì sẽ mất trắng đang gây hoang mang cho nười mua nhà? Quan điểm của ông về vấn đề này?

- Quan điểm này hoàn toàn không đúng sự thật nếu không muốn nói là lệch lạc. Bỏ tiền ra mua một chung cư, trong đó bao gồm sở hữu về đất đai và thứ hai là sở hữu về căn hộ.

Tôi lấy ví dụ, một chung cư có diện tích 1.000 m2, tổng là 100 căn hộ, các hộ gia đình này chính là chủ nhân của miếng đất đó. Kể cả trong trường hợp chung cư đó bị sụp đổ, quyền sử dụng đất vẫn là quyền của 100 căn hộ đó.

Ngày 6/1/2017, Chính phủ có ban hành Nghị định 01 về quyền sử dụng bất động sản. Theo đó, bất động sản để ở có khối đế làm thương mại dịch vụ, trước đây có thời hạn ghi sử dụng 30 năm hay 50 năm tuỳ vào vòng đời dự án. Song với Nghị định 01, khối đế thương mại cũng được quy hoạch là đất ở luôn, người mua có quyền sở hữu mãi mãi, đây là một điểm mới. Đó về quyền sử dụng đất xây chung cư.

Về quyền sử dụng căn hộ, mỗi dự án, toà chung cư có một tuổi thọ khác nhau. Chẳng hạn, chung cư là cấp 4 có niên hạn sử dụng thấp, chung cư cấp 3 được xây ngăn cách bằng tường, niên hạn sử dụng không quá 30 năm.

Chung cư cấp 3 được xây dựng bằng bê tông, cốt thép, niên hạn sử dụng không quá 50 năm. Còn chung cư cấp 1 như toà nhà Keangnam có niên hạn sử dụng không quá 70 năm.

Như vậy, người mua chung cư sẽ được sử dụng trong niên hạn 30 năm, 50 năm, hay 70 năm. Hết thời hạn này, nếu chung cư vẫn chất lượng tốt vẫn cho sử dụng tiếp, nhưng phải có kiểm định lại đảm bảo an toàn. Nếu chung cư hư hỏng, xuống cấp phải cải tạo lại. Nếu chung cư xuống cấp nặng, nghiêng, lún thì phải di dời, phải bỏ tiền ra xây mới.

Tâm lý nhiều người dân hiện nay vẫn thích ở nhà mặt đất hơn chung cư. Ảnh: Thông Chí

Tâm lý nhiều người dân hiện nay vẫn thích ở nhà mặt đất hơn chung cư. Ảnh: Thông Chí

Ông vừa nói sau khi hết thời hạn sử dụng, số phận chung cư sẽ do người sở hữu định đoạt. Việc cải tạo chung cư sau 50 năm sử dụng đã xuống cấp là tất yếu?

- Tiếp ví dụ chung cư có diện tích 1.000m2 sau 50 năm sử dụng lúc này đã xuống cấp, buộc phải cải tạo lại hoặc xây mới. Khi đó 100 hộ gia đình sở hữu tại đây, sẽ ngồi lại với nhau họp bàn mỗi nhà góp 2 tỷ đồng, tổng là 200 tỷ đồng xây dựng lại chung cư. Việc chỉ đơn giản như vậy thôi.

Quyền sở hữu căn hộ chung cư được Nhà nước bảo hộ theo đúng pháp luật, đất đai thuộc sở hữu chung. Chẳng hạn, một chung cư bất ngờ bị sụp thì cũng có quy định rõ ràng, Nhà nước đứng ra chịu trách nhiệm. Luật Nhà ở năm 2014 đã có hẳn một chương về chung cư, thêm vào đó là Nghị định của Chính phủ, Thông tư của Bộ Xây dựng. Bất cứ tác động nào tới chung cư, Nhà nước đều có trách nhiệm, cùng với người dân xây lại chung cư. Nếu cộng đồng người dân trong chung cư có điều kiện thì họ cùng bàn bạc xây dựng chung cư mới. Nhiều khu nghèo thì sẽ có Nhà nước đứng ra mời gọi chủ đầu tư đến tham gia cùng cải tạo lại.

Chẳng hạn, 473 chung cư nghèo xuống cấp mới đây của Tp.HCM, Nhà nước đã đứng ra bỏ tiền cải tạo, mời gọi nhà đầu tư xây mới hoàn toàn. Khi đó, các hộ dân ở đây sẽ di dân tạm thời và sau đó sẽ được đổi một căn hộ mới hoàn toàn không mất tiền, tuỳ vào thoả thuận với chủ đầu tư. Vì vậy, nói mua chung cư mất trắng sau 50 năm là không đúng.

Vậy việc chi tiền sở hữu chung cư cũng không khác sở hữu nhà mặt đất là mấy, thưa ông?

-Tâm lý người Việt lúc nào cũng thích nhà mặt đất, không ai muốn ở chung cư cả. Giàu thì thích ở biệt thự, không thì nhà trong phố, chỉ một bộ phận nhỏ những thanh niên trẻ, giới trí thức, tỉnh lẻ thích ở chung cư cho có hàng xóm láng giềng thân thích.

Về cơ bản, sở hữu chung cư và sở hữu nhà mặt đất không khác nhau. Tôi nói ví dụ, bố mẹ bạn có một căn nhà, xây xong 3-5 năm thấy cũ, bong tróc sơn, lúc đó bắt đầu sửa chữa, sơn lại cho mới, tiền này bố mẹ bạn bỏ ra. 10-15 năm sau thấy căn nhà xuống cấp, rêu phong, mưa dột, lúc này bố mẹ bạn tiếp tục bỏ tiền ra đại tu, đổ lại trần nhà. Khoảng 20 -30 năm sau, căn nhà xuống cấp thậm tệ, dột nát, nguy cơ đổ sập, lúc này bố mẹ bạn quyết định chi tiền đập đi xây nhà mới.

Chung cư cũng vậy, hết niên hạn 50 năm, việc bỏ tiền xây dựng lại là chuyện hết sức bình thường.

Nhưng chung cư thường có các tiện ích đồng bộ kèm theo và cũng là xu thế sở hữu nhà ở tương lai trên toàn cầu?

- Đúng vậy, khoảng 70% dân số toàn cầu sau này sẽ ở trong các chung cư cao tầng. Đây là xu thế không thể thay đổi được của thế giới. Các nước có mức độ đô thị hoá cao, chung cư rất phổ biến, họ có tiện ích, tiện nghi đồng bộ. Chẳng hạn, ở trong chung cư tích hợp là một tổ hợp để ở, giải trí, thể thao, mua sắm, ẩm thực, giao dục, y tế… rất tiện lợi mà nhà mặt đất không thể có.

Sau này, các nhà thấp tầng mặt đất sẽ chỉ có ở các vùng nông thôn, hoặc nhà thấp tầng cao cấp kiểu biệt thự, còn lại các nhà thấp tầng sẽ dần dần được quy hoạch lại với các mục đích sử dụng khác.

Các nước đô thị hoá cao, các nước có hẳn một bộ luật xây dựng chung cư, rất minh bạch và quy tắc. Nước ta, việc sở hữu chung cư vẫn ở giai đoạn mới bắt đầu nên chưa có, nhưng dần dần mình cũng phải xây dựng một bộ luật về chung cư.

Trước đây, văn hoá làng xã nổi lên là các hương ước đậm đà bản sắc vùng miền. Sau này, tôi nghĩ với mức độ chung cư hoá hiện nay, mỗi khu chung cư khác nhau sẽ có một thứ quy tắc gần như hương ước. Việc này cũng phù hợp sự phát triển cũng như sau khi hết niên hạn sử dụng, các cư dân trong toà nhà dễ dàng đạt thoả thuận cải tạo, nâng cấp hoặc xây mới toà nhà.

Xin cám ơn ông!

Anh Thư (thực hiện)

Tag :Ông Lê Hoàng Châu, bất động sản, mua chung cư, hết thời hạn, chung cư xuống cấp, người mua nhà

Chưa ký hợp đồng đã cho 7 doanh nghiệp thuê đất trái quy định

Qua tìm hiểu hồ sơ cho thấy, ngày 19/7/2010, PVN với các bên liên quan là Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Vinashin), Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy Nam Triệu và Công ty TNHH Deloite Việt Nam họp bàn giao và tiếp nhận Khu công nghiệp tàu thủy Nghi Sơn - Thanh Hóa về PVN. Ngày 31/7/2010, PVN tiếp nhận quyền quản lý điều hành và hiện trạng Công nghiệp tàu thủy Nghi Sơn - Thanh Hóa từ Vinashin.

Đến tháng 1/2017, việc ký hợp đồng thuê đất tại Cảng và Dịch vụ dầu khí tổng hợp mới hoàn thiện
Đến tháng 1/2017, việc ký hợp đồng thuê đất tại Cảng và Dịch vụ dầu khí tổng hợp mới hoàn thiện

Đến ngày 12/8/2010, PVN ban hành quyết định chuyển giao cho PTSC Thanh Hóa tiếp nhận và làm chủ đầu tư dự án Nhà máy đóng tàu đặc chủng và Sản xuất thiết bị tàu thủy Nhơn Trạch - Đồng Nai và Khu công nghiệp tàu thủy Nghi Sơn - Thanh Hóa. PTSC Thanh Hóa đã tổ chức sản xuất, kinh doanh song song với việc hoàn thiện hồ sơ pháp lý và từng bước đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật đường - bãi, kho, nhà xưởng..., đưa vào sử dụng từng phần kể từ tháng 1/2014.

Tuy nhiên, thời điểm đó, các bên vẫn chưa hoàn thiện hồ sơ chuyển giao do đó chưa đủ hồ sơ pháp lý báo cáo khi các đoàn công tác của tỉnh Thanh Hóa kiểm tra.

Tiếp đó, song song với việc sản xuất kinh doanh, PTSC Thanh Hóa đã phối hợp với các Sở, ngành và Ban quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp Thanh Hóa (BQLKKTNS và Các KCN), PVN từng bước hoàn thiện các hồ sơ pháp lý liên quan đến Dự án Khu dịch vụ dầu khí tổng hợp Nghi Sơn.

Trên cơ sở giấy chứng nhận đầu tư được cấp, PVN chỉ đạo PTSC Thanh Hóa lập quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 Khu dịch vụ dầu khí tổng hợp Nghi Sơn và được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt tại Quyết định 3336/QĐ-UBND ngày 3/9/2015.

Ngày 30/12/2015, UBND tỉnh Thanh Hóa có quyết định 5515/QĐ-UBND về việc giao đất cho BQLKKTNS để thực hiện việc quản lý và cho chủ đầu tư thuê đất theo chức năng thẩm quyền. Ngày 26/2/2016, BQLKKTNS ban hành quyết định số 43/QĐ-BQLKKTNS cho PVN thuê đất sử dụng vào mục đích đầu tư xây dựng Khu dịch vụ dầu khí tổng hợp Nghi Sơn.

Sau khi có quyết định thuê đất, PTSC Thanh Hóa đã báo cáo PVN để ký hợp đồng cho thuê đất. Tuy nhiên, do chưa thống nhất về thông tin diện tích mặt đất và mặt nước giữa Giấy chứng nhận đầu tư được cấp theo hồ sơ tiếp nhận lại của Vinashin với trích lục bản đồ địa chính do Sở Tài nguyên và Môi trường Thanh Hóa thực hiện theo hiện trạng đã cải tạo san lấp mặt bằng nên PVN có đề nghị UBND tỉnh Thanh Hóa và BQLKKTNS điều chỉnh cho phù hợp với thông tin thực tế.

PTSC Thanh Hóa đã báo cáo PVN đề nghị UBND tỉnh Thanh Hóa điều chỉnh mục tiêu dự án. Ngày 18/11/2016, UBND tỉnh Thanh Hóa ban hành quyết định 4480/QĐ-UBND về việc chấp thuận chủ trương đầu tư dự án khai thác Cảng và Dịch vụ dầu khí tổng hợp. Ngày 29/11/2016, BQLKKTNS đã cấp Giấy chứng nhận đầu tư thay đổi lần thứ nhất. Trên cơ sở đó, đến tháng 1/2017, việc ký kết hợp đồng thuê đất mới hoàn thiện.

Nhưng PTSC Thanh Hóa đã cho 7 doanh nghiệp thuê đất trái thẩm quyền từ năm 2013
Nhưng PTSC Thanh Hóa đã cho 7 doanh nghiệp thuê đất trái thẩm quyền từ năm 2013

Tuy nhiên, trên thực tế, từ năm 2013, trong quá trình sử dụng đất, PTSC Thanh Hóa đã ký hợp đồng cho 7 doanh nghiệp thuê mặt bằng với thời hạn của hợp đồng thuê mặt bằng 15 năm khi chưa ký hợp đồng thuê đất với cơ quan Nhà nước có thẩm quyền là không đúng với quy định. Việc làm của PTSC Thanh Hóa đã vi phạm quy định tại Điều 175 Luật đất đai năm 2013, và vi phạm Khoản 1, Điều 19, Nghị định số 102/2014/NĐ-CP ngày 10/11/2014 của Chính phủ quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai.

Theo BQLKKTNS và Các KCN thì việc chậm trễ ký hợp đồng thuê đất giữa PVN và BQLKKTNS một phần nữa là do PTSC Thanh Hóa chưa quyết liệt trong quá trình tham mưu cho PVN hoàn thiện thủ tục thuê đất theo quy định của pháp luật.

Điều đáng nói nữa là việc cho thuê đất trái phép của PTSC Thanh Hóa diễn ra trong nhiều năm liền, nhưng phải đến cuối năm 2016, BQLKKTNS và Các KCN Thanh Hóa mới có báo cáo UBND tỉnh Thanh Hóa về vấn đề này.

Ngày 15/2, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đã có công văn giao Sở Tài nguyên và Môi trường Thanh Hóa nghiên cứu đề xuất, kiến nghị của BQLKKTNS và Các KCN và các quy định của pháp luật hiện hành, theo chức năng nhiệm vụ được giao có hình thức xử lý đối với vi phạm của PTSC Thanh Hóa.

Duy Tuyên

Tag :thuê đất trái phép, Khu kinh tế Nghi Sơn, hợp đồng thuê

Thứ Ba, 25 tháng 4, 2017

Nhập ô tô, điện thoại và rau quả làm tăng nguy cơ nền kinh tế nhập siêu

Cũng chung nhận định này, 2 tháng đầu năm 2017, Bộ Công Thương nhấn cảnh báo cần có giải pháp bền vững để nền kinh tế không quay lại trạng thái nhập siêu lớn những sản phẩm "thành phẩm" của nước ngoài, hoặc những sản phẩm mà trong nước sản xuất được.

Cụ thể, trong báo cáo của Tổng cục Hải quan, tính đến hết năm 2016, Việt Nam có khoảng 30 sản phẩm NK trên 1 tỷ USD, tăng thêm 2 mặt hàng so với năm 2015. Trong đó, NK nhóm mặt hàng vi tính, sản phẩm điện tử, linh kiện tăng mạnh cả về quy mô và tốc độ. Hết năm 2016, trị giá NK nhóm này là khoảng 27,8 tỷ USD, tăng hơn 4,75 tỷ USD và 20% so với năm 2015.

Nhập khẩu ô tô dù năm 2016 có giảm, nhưng vẫn tiềm ẩn nguy cơ nhập khẩu lớn bởi năm 2018, thuế nhập ô tô từ ASEAN sẽ giảm về 0% thay vì 30% như hiện nay (ảnh minh hoạ)
Nhập khẩu ô tô dù năm 2016 có giảm, nhưng vẫn tiềm ẩn nguy cơ nhập khẩu lớn bởi năm 2018, thuế nhập ô tô từ ASEAN sẽ giảm về 0% thay vì 30% như hiện nay (ảnh minh hoạ)

Năm 2016, tính riêng 19 nhóm hàng nhập khẩu truyền thống, có sự thay đổi về số lượng lớn đã làm gia tăng 6,33 tỷ USD trị giá NK. Các mặt hàng gia tăng NK là máy vi tính, sản phẩm điện tử, linh kiện tăng 4,75 tỷ USD; máy móc, thiết bị và dụng cụ tăng gần 800 triệu USD, chất dẻo tăng hơn 630 triệu USD và kim loại thường tăng 850 triệu USD. Đáng nói, NK nhóm này phần lớn là các DN FDI chiếm khoảng 25,67 tỷ USD (chiếm 92,3% tổng NK), tăng 21% so với năm 2015.

Ngoài tăng giá trị, nhiều mặt hàng tăng trưởng nhập khẩu nóng về lượng như sắt thép, kim loại thường, xăng dầu và chất dẻo... Trong đó, năm 2016, NK than đá đạt 13 triệu tấn, giá trị gần 1 tỷ USD, tăng 92% về lượng và 69% về trị giá so với năm 2015; NK kim loại thường tăng 26,7%, lúa mỳ tăng 105,2%, xăng dầu tăng 18% và sắt thép tăng hơn 18,4% về lượng.

Cũng năm 2016, chứng kiến sự tăng trưởng của mặt hàng NK xe hơi 9 chỗ ngồi trở xuống, dù mức tăng trưởng này không bằng năm 2015 do chính sách Thuế Tiêu thụ đặc biệt (TTĐB) được điều chỉnh hạn chế NK xe có dung tích lớn vào Việt Nam, nhưng lại chứng kiến nhập khẩu lượng lớn xe dung tích nhỏ từ các nước trong khu vực ASEAN và Ấn Độ vào Việt Nam. Những mặt hàng này góp phần làm tăng nhập khẩu, nguy cơ cao dẫn đến nhập siêu.

Tổng cục Hải quan dự báo: Năm 2017, kinh tế thế giới vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn, khó đoán định do tác động của nhiều yếu tố như chủ nghĩa dân túy nổi lên ở Mỹ, châu Âu và một số nước khác; Hiệp định TPP chưa được tất cả các nước thành viên phê chuẩn để có hiệu lực; chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch có phần được khơi dậy; các vụ điều tra, chống bán phá giá tăng cao sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam.

Chính vì thế, các ngành, lĩnh vực cần nắm bắt tình hình, nâng cao chất lượng hàng hóa xuất khẩu, tìm hướng xâm nhập thị trường đa dạng, tuân thủ các quy định luật lệ quốc tế và thông lệ của thương mại hàng hóa trong WTO, chuẩn bị các phương án đối phó để chống lại chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch mới của các nước lớn.

Trước đó, Bộ Công Thương đã cảnh báo một số mặt hàng có kim ngạch NK gia tăng như ô tô và điện thoại di động, linh phụ kiện và rau quả.

Riêng mặt hàng điện thoại di động và linh kiện NK tăng nhanh do sản xuất trong nước phụ thuộc chủ yếu các doanh nghiệp FDI làm gia công, lắp ráp. Trong khi đó, mặt hàng ô tô nhập khẩu thuần, không tạo giá trị gia tăng và Việt Nam có nguy cơ trở thành thị trường tiêu thụ xe hơi.

Theo Bộ Công Thương, trong 2 tháng đầu năm 2017, Việt Nam đã chi 153 triệu USD để NK gần 9.500 xe ôtô nguyên chiếc dưới 9 chỗ, tăng 139,6% so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi điện thoại di động tăng 129% và NK rau quả cũng tăng 129,8% so với cùng kỳ năm ngoái.

Các mặt hàng trên đã góp phần đẩy NK trong 2 tháng đầu năm tăng 20% so với cùng kỳ, tương ứng giá trị khoảng 27,4 tỷ USD. Cộng hưởng với nhiều mặt hàng có kim ngạch NK cao trong năm 2016 như sắt thép, than đá, xăng dầu và phụ liệu cho dệt may, da giày... đã và đang khiến nền kinh tế quay trở lại trạng thái nhập siêu lớn.

Cụ thể, trong tháng 2/2017 nhập siêu cả nước là hơn 1,2 tỷ USD, kéo tụt thành tích xuất siêu của tháng 1/2017, khiến cả 2 tháng đầu năm, nền kinh tế rơi vào trạng thái nhập siêu lũy kế khoảng 46 triệu USD.

Nguyễn Tuyền

Tag :điện thoại di động, nhập khẩu ô tô, xe giá rẻ, nhập siêu, nhập khẩu lớn, Tổng cục Hải quan

Bị kiểm tra thuế quá nhiều, doanh nghiệp tăng "lót tay" để tránh bị "hành"

Toàn cảnh buổi công bố kết quả khảo sát mức độ hài lòng của DN về cải cách thủ tục hành chính thuế (ảnh: BD)

Toàn cảnh buổi công bố kết quả khảo sát mức độ hài lòng của DN về cải cách thủ tục hành chính thuế (ảnh: BD)

Cán bộ thuế cố tình gây khó dễ cho DN

Trình bày báo cáo khảo sát mức độ hài lòng của doanh nghiệp (DN) về cải cách thủ tục hành chính (TTHC) thuế năm 2016 diễn ra sáng nay (7/3), ông Đậu Anh Tuấn, Trưởng Ban Pháp chế - Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, những thủ tục gây phiền hà nhất cho DN hiện nay là thủ tục khai thuế, khai quyết toán thuế; hoàn thuế, đăng ký, thay đổi thông tin đăng ký thuế...

Trong đó, việc hoàn thuế vẫn là vấn đề nhận nhiều phản ánh "sinh động" từ phía cộng đồng DN. Thông thường, với phương thức hoàn trước, kiểm tra sau hay kiểm tra trước, hoàn sau thì các DN cũng chỉ mất 2 lượt đi lại giải trình với cơ quan thuế. Thế nhưng, trên thực tế, có một số trường hợp cho biết, DN phải đi lại giải trình trên 10 lần nếu hoàn trước, kiểm tra sau và một vài trường hợp cá biệt phải đi lại tới 15, thậm chí 20 lần nếu kiểm tra trước, hoàn sau.

Khi đã được chấp nhận hoàn thuế rồi thì hành trình nhận được tiền hoàn thuế cũng vô cùng gian nan. Thông thường, với những hồ sơ hợp lệ thì chỉ 15 ngày là DN nhận được quyết định hoàn thuế và 7 ngày sẽ nhận được tiền. Tuy nhiên, theo phản ánh từ phía DN, có 4% DN cho biết nhận được quyết định hoàn thuế sau hơn 90 ngày và 3% DN mất khoảng 90 ngày mới nhận được tiền hoàn thuế. Cá biệt có doanh nghiệp mất tới 1 năm mới nhận được tiền về tài khoản.

Thậm chí, có những DN mặc dù trong diện được hoàn thuế GTGT nhưng đã không thực hiện thủ tục hoàn thuế vì cho rằng thủ tục quá phức tạp, yêu cầu khó đáp ứng, lo ngại thời gian thực hiện thủ tục kéo dài và phải trả thêm các khoản chi phí không chính thức cho việc hoàn thuế này.

Do thủ tục hoàn thuế của DN mất thời gian rất lâu nên khi DN có hàng hóa kinh doanh không dám làm vì thời gian đọng vốn quá lâu gây khó khăn về tài chính cho DN. Nhiều DN đã vì thế mà tạm ngừng hoạt động rồi bỏ trốn.

"Phải quy định cụ thể thời gian nhận hồ sơ và thời gian trả lời hồ sơ, yêu cầu chấn chỉnh lại bộ phận nhận hồ sơ hoàn và cán bộ kiểm tra. Vì khi nộp hồ sơ, họ cố tình không đóng dấu ngày nhận lên hồ sơ gây khó dễ cho DN trong việc xác định thời gian hoàn thuế. Cần kiểm tra, thanh tra thuế cán bộ hay gây khó dễ với DN", ông Đậu Anh Tuấn dẫn kiến nghị DN cho hay.

Đến kiểm lâm cũng thanh tra…thuế!

Kết quả khảo sát được VCCI công bố sáng nay cũng đề cập đến một vấn đề "nóng" là tình hình thanh tra, kiểm tra DN trong lĩnh vực chấp hành pháp luật về thuế. Vấn đề muôn thuở, càng là những "ông lớn" thì càng phải đón tiếp thanh tra nhiều, bởi khi quy mô càng lớn thì xác suất DN gặp sai sót càng cao - đây cũng chính là lý do khiến ngành thuế "chăm" vào kiểm tra nhằm lập thành tích.

Điều này đang đi ngược lại với xu hướng phát triển khi DN cứ kinh doanh càng lớn thì chi phí thực hiện TTHC lại càng cao. Thực trạng này, theo đại diện VCCI, cần phải được khắc phục để tạo động lực cho DN, nhất là khi sắp tới ngành thuế sẽ thực hiện thanh, kiểm tra theo khoanh vùng rủi ro.

Nhiều DN lựa chọn việc lót tay cán bộ thuế để không bị hành
Nhiều DN lựa chọn việc "lót tay" cán bộ thuế để không bị "hành"

Một thông tin cũng đáng chú ý là ngoài việc bị thanh, kiểm tra bởi cơ quan thuế thì DN bị yêu cầu thanh tra, kiểm tra bởi những cơ quan khác như công an kinh tế, cơ quan an ninh, kiểm toán, quản lý thị trường, đáng ngại là còn có cả cơ quan kiểm lâm cũng tham gia kiểm tra thuế... nên rất phiền hà và mất thời gian.

Những tồn tại trong công tác thanh tra, kiểm tra phần lớn vẫn là những vấn đề cũ, dù đã được cải thiện, như nội dung trùng lắp, cán bộ thuế suy diễn gây bất lợi cho DN, DN phải chi các chi phí phi chính thức trong các lần thanh tra, kiểm tra.

"Các DN vẫn phản ánh có tình trạng bị thanh tra, kiểm tra quá nhiều nên trong quá trình thanh tra phải chi thêm nhiều khoản chi cho các cán bộ thuế để không bị "hành", ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của đơn vị. Và khi đến DN thực hiện thanh, kiểm tra thuế, cán bộ thuế dường như chỉ chăm chăm tìm ra lỗi sai phạm để xử phạt chứ không phải nhằm mục đích hướng dẫn, hỗ trợ DN", ông Đậu Anh Tuấn cho biết.

Trong kết quả khảo sát của VCCI lần này có một xu hướng đáng lo ngại là việc trả chi phí không chính thức có dấu hiệu gia tăng (từ 32% năm 2014 lên 34% năm 2016).

“DN dù làm đúng vẫn phải có khoản phí bôi trơn vì sợ sẽ bị bắt bẻ, làm khó trong các thủ tục quyết toán, thanh kiểm tra thuế”, ông Đậu Anh Tuấn phản ánh, đồng thời cho rằng, cần phải có những hình thức kỷ luật đối với những công chức có thái độ nạt nộ, hách dịch, thiếu nhiệt tình thân thiện với người nộp thuế. Bởi, các khoản phải nộp không chính thức còn tồn tại quá nhiều đang gây mất công bằng và tạo ra môi trường kinh doanh không lành mạnh.

Các DN cũng than phiền rằng, chính sách thuế thay đổi quá nhiều lần trong một năm, DN chưa kịp thông suốt thông tư, nghị định này thì đã có thông tư, nghị định khác xuất hiện. Bên cạnh đó, còn có quá nhiều công văn hướng dẫn đi kèm, khiến DN không biết. Do vậy, sai sót là khó tránh khỏi vì quá nhiều văn bản mới.

Thế nhưng, điều đáng nói là nhiều lúc cơ quan thuế không trả lời thắc mắc qua điện thoại mà yêu cầu doanh nghiệp trực tiếp đến cơ quan thuế mặc dù đó chỉ là thắc mắc nhỏ. Cá biệt, có trường hợp cho biết “có vấn đề cần hỏi gọi điện không ai nghe máy”.

Do hiểu biết của DN chưa thật đầy đủ về luật thuế và những quy định về thủ tục hành chính thuế dẫn đến những vi phạm không cố ý đáng tiếc xảy ra.

Chính vì vậy, chỉ đạo cuối buổi công bố, Thứ trưởng Đỗ Hoàng Anh Tuấn đặt vấn đề, ngành thuế cần thay đổi tư duy từ cơ quan “quản lý thuế” sang bộ phận “cung cấp dịch vụ về thuế”, coi người dân doanh nghiệp là đối tượng phục vụ, là khách hàng thay vì đối tượng quản lý như hiện nay.

Bích Diệp

Tag :lót tay cho cán bộ thuế, cán bộ thuế cố tình gây khó dễ, khảo sát mức độ hài lòng của DN về CCHC, VCCI, ông Đậu Anh Tuấn, hoàn thuế GTGT

Thứ Tư, 15 tháng 3, 2017

Vì sao tỷ giá USD/VND tăng mạnh?

Trong 2 tháng đầu năm, tỷ giá VND/USD trên thị trường ngân hàng ghi nhận nhiều phiên giao dịch tăng vọt. Có thời điểm, giá USD bán ra của một số ngân hàng thương mại vọt lên mức 22.880 VND, sát với trần biên độ của Ngân hàng Nhà nước.

Theo đánh giá của Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia, tỷ giá VND/USD có xu hướng tăng mạnh đầu năm xuất phát từ nguyên nhân do nhập siêu trong 2 tháng là 46 triệu USD, trong khi đó cùng kỳ các năm trước, cán cân thương mại thường xuất siêu. Dữ liệu thống kê cho thấy, cùng kỳ năm 2016, 2015, 2014, 2013, xuất siêu lần lượt: 865 triệu USD; 61 triệu USD, 244 triệu USD và 1,67 tỷ USD.

Đánh giá về thị trường ngoại hối trong năm 2016, Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia đánh giá là ổn định nhờ cán cân thanh toán tổng thể thặng dư, từ cả cán cân thương mại và cán cân tài chính. Trong đó, từ mức thâm hụt hơn 6 tỷ USD vào cuối năm 2015, cán cân thanh toán tổng thể năm 2016 ước thặng dư ở mức khoảng 8,5 tỷ USD).

Cán cân thương mại đảo chiều từ mức thâm hụt năm 2015, ước thặng dư ở mức 2,5 tỷ USD trong năm 2016. Đồng thời, cán cân tài chính ước tăng gấp 7 lần so với mức thặng dư của năm 2015.

Ngoài ra, niềm tin vào VND cũng là nhân tố giúp ổn định thị trường khi: mức thâm hụt của khoản mục tiền và tiền gửi giảm còn gần 1/2 so với mức thâm hụt năm 2015; Khoản mục lỗi và sai sót giảm; Chỉ số CDS giảm 40% so với đầu năm.

Tỷ giá VND/USD có xu hướng tăng mạnh đầu năm, theo đánh giá của Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia, nguyên nhân do nhập siêu trong 2 tháng qua là 46 triệu USD, trong khi đó cùng kỳ các năm trước, cán cân thương mại thường xuất siêu.

Tỷ giá VND/USD có xu hướng tăng mạnh đầu năm, theo đánh giá của Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia, nguyên nhân do nhập siêu trong 2 tháng qua là 46 triệu USD, trong khi đó cùng kỳ các năm trước, cán cân thương mại thường xuất siêu.

Dù được đánh giá là ổn định nhưng năm 2016, tỷ giá cũng có những phiên biến động. Ví như như ngày 21/12/2016, tỷ giá trung tâm ở mức 22.154, tăng 1,21% và tỷ giá ngân hàng thương mại tăng 1,13% so với đầu năm. Tỷ giá thị trường tự do quanh mức 23.330 VND - 23.360 VND/1 USD, vượt khoảng 500 VND so với mức trần, tăng 2,87% so với đầu năm) chủ yếu do yếu tố mùa vụ và ảnh hưởng tâm lý từ thị trường tài chính quốc tế khi đồng USD tăng mạnh nhất trong vòng 14 năm.

Ngoài ra, biến động tỷ giá thị trường tự do vào cuối năm còn do ảnh hưởng từ thị trường vàng. Chênh lệch giá vàng trong nước và thế giới có thời điểm lên đến 5 triệu đồng/lượng do giá vàng thế giới điều chỉnh mạnh sau cuộc đầu cử Tổng thống Mỹ trong khi giá vàng trong nước lại tăng nhẹ. Cụ thể, tính đến ngày 21/12, giá vàng thế giới đã giảm 10,8% và giá vàng trong nước tăng 0,2% so với giá tại ngày bầu cử Tổng thống Mỹ. Phân tích mối tương quan giữa tỷ giá thị trường tự do và chênh lệch giá vàng trong nước và thế giới cho thấy mối tương quan khá chặt, đặc biệt khi mức chênh lệch giá vàng ở mức cao.

Trong năm 2017 này, Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia cho rằng, mục tiêu ổn định tỷ giá trong năm 2017 sẽ khó khăn hơn do một số đồng tiền chủ chốt trong giỏ tính tỷ giá giảm giá mạnh so với USD, đặc biệt là đồng Nhân dân tệ, Euro và lạm phát có khả năng tăng trong năm 2017 khi giá hàng hóa thế giới phục hồi.

Đồng thời, tỷ giá trong năm 2017 còn chịu áp lực từ việc cán cân thanh toán quốc tế sẽ không thuận lợi như năm 2016. Bởi xét về phía cán cân thương mại: Năm 2017 nhập khẩu được dự báo sẽ tăng cao hơn khi tăng trưởng phục hồi. Trong khi đó, xuất khẩu có thể gặp khó khăn khi cầu thế giới chậm phục hồi, năng lực cạnh tranh của hàng xuất khẩu Việt Nam bị ảnh hưởng khi đồng tiền của các nước đối thủ mất giá mạnh so với USD; giá hàng hóa cơ bản thế giới năm 2017 dự báo tăng.

Phân tích của Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia cho thấy, giá hàng hóa cơ bản thế giới có tác động ngược chiều đến cán cân thương mại của Việt Nam.

Về cán cân vốn, chính sách của Tổng thống mới đắc cử Mỹ làm chủ nghĩa bảo hộ có nguy cơ quay trở lại trong đó có việc rút khỏi TTP có thể sẽ ảnh hưởng ít nhiều đến dòng vốn FDI vào Việt Nam; chính sách tiền tệ của các nước phát triển nhìn chung tiếp tục nới lỏng. Ngoại trừ Mỹ, chính sách tiền tệ dần thắt chặt trong năm 2017 sẽ ảnh hưởng đến dòng vốn đầu tư gián tiếp vào các nền kinh tế mới nổi.

Nguyễn Hiền

Tag :tỷ giá USD/VND, xu hướng tăng, tăng mạnh, 2 tháng đầu năm, Ủy ban Giám sát tài chính

Quà tặng 8/3: Đại gia Hà Thành chi hàng trăm triệu mua tranh mạ vàng tặng chị em

Giống như những ngày 8/3 hay 14/2 mọi năm, hoa hồng mạ vàng vẫn là mặt hàng được nhiều người lựa chọn. Trên thị trường, các loại hoa hồng mạ vàng 24K đang được bán với giá từ 2,5 - 3 triệu đồng/bông cho hoa hồng mạ vàng 24K nguyên chất, 4 - 5 triệu đồng/bông cho hoa hồng mạ vàng đen.

Theo chủ một cửa hàng chuyên cung cấp các mặt hàng mạ vàng tại Xã Đàn (Đống Đa, Hà Nội): “Giống như mọi năm, lượng tiêu thụ mặt hàng này năm nay rất tốt với sức tiêu thụ 30-50 bông mạ vàng 24K/ngày với giá 2,5 - 3 triệu đồng/bông. Có những khách chịu chi còn đặt mua cả bó hoa hồng mạ vàng 24k với số lượng mỗi bó khoảng trên dưới 10 bông hồng. Tính ra, một bó hồng mạ vàng có giá khoảng 8,5 triệu đồng”.

Nhiều người không ngại chi cả chục triệu đồng để mua hoa hồng mạ vàng tặng nhân dịp 8/3.
Nhiều người không ngại chi cả chục triệu đồng để mua hoa hồng mạ vàng tặng nhân dịp 8/3.

Theo vị này, các sản phẩm hoa mạ vàng được làm thủ công đã xuất hiện từ mấy năm trở lại đây. Loại sản phẩm này được ưa chuộng bởi được thực hiện rất tỉ mỉ và cầu kỳ từng công đoạn từ in khuôn hoa, phủ vàng đến trang trí các chi tiết nhỏ. Nhiều sản phẩm phải mất vài tuần mới hoàn thiện xong.

Đáng chú ý, năm nay xuất hiện nhiều sản phẩm là các loại tranh hoa hồng, hoa tulip, hoa hướng dương, hoa loa kèn, hoa lan... 3D cũng được dát bằng vàng 24k với nhiều kích thước khác nhau có giá dao động từ gần 1 triệu đồng cho tới 3 triệu đồng/sản phẩm. Thậm chí, có những sản phẩm có giá lên tới hơn chục triệu đồng như: chậu lan dát vàng 24k giá 15 triệu đồng/chậu, chậu cúc dát vàng 24k giá 5 triệu đồng/chậu.

Theo ông Long, Giám đốc một công ty kinh doanh mặt hàng trên cho biết, các sản phẩm được mua khá nhiều trong khoảng thời gian 2-3 ngày trước ngày lễ và năm nay sức mua có phần gia tăng so với cùng kỳ năm ngoái. Mỗi ngày có thể có đến hàng trăm đơn hàng khách đặt mua các sản phẩm mạ vàng, trong đó đặt mua nhiều nhất là các sản phẩm tranh hoa mạ vàng 24k.

Ông Long cũng tiết lộ, có một vị đại gia ở Hà Nội đã mạnh tay chi tới 290 triệu đồng để mua 100 bức tranh hoa 3D mạ vàng 24k tặng người thân, nhân viên và đối tác. Các sản phẩm lựa chọn chủ yếu gồm tranh hoa hồng, hoa tulip, hoa lan, hoa hướng dương với kích thước chiều rộng 13cm, dài 26cm.

Những bức tranh mạ vàng được làm tỉ mỉ cũng là món quà xa xỉ được nhiều người ưa chuộng.
Những bức tranh mạ vàng được làm tỉ mỉ cũng là món quà xa xỉ được nhiều người ưa chuộng.

Anh Trần Tuấn Linh, giám đốc tại một doanh nghiệp kinh doanh vận tải tại Hà Nội cũng chia sẻ, hàng năm công ty thường có chính sách tặng hoa tươi và tiền mặt cho nhân viên nữ và đối tác. Tuy nhiên, năm nay anh quyết định đổi sang mua tranh hoa mạ vàng.

"Chi phí bỏ ra thì tương đương mà sản phẩm này lại có thể để trang trí quanh năm, không giống như hoa tươi chỉ để vài ngày là héo", anh Linh nói.

Tuy nhiên, cũng như mọi năm, các loại hoa hồng mạ vàng nguyên chất với giá bán tiền triệu chỉ dành cho một đối tượng khách hàng nhất định. Trên thị trường, hiện có loại hoa hồng mạ vàng có nguồc. gốc Trung Quốc với mức giá chỉ vài trăm nghìn đồng cũng thu hút được nhiều khách hàng quan tâm hỏi mua.

Mặt hàng hoa hồng mạ vàng chủ yếu nhập từ Trung Quốc có giá rẻ hơn cũng rất đắt hàng.
Mặt hàng hoa hồng mạ vàng chủ yếu nhập từ Trung Quốc có giá rẻ hơn cũng rất đắt hàng.

Chị Hoài An, một người bán hàng trên trang cá nhân cho biết: “Từ hôm qua tới nay, tôi đã bán được hàng trăm bông hồng mạ vàng cho bạn bè và người quen. Với giá chỉ khoảng 200 nghìn đồng/bông, trông đẹp mắt lại để được lâu, loại hoa này phù hợp hơn với nhiều đối tượng khách hàng là người trẻ, học sinh, sinh viên”.

Người bán mặt hàng này cũng không ngần ngại thừa nhận: “Hoa hồng mạ vàng giá rẻ như vậy chủ yếu nhập từ Trung Quốc và giá rẻ như vậy nên người mua cũng không thể yêu cầu là vàng thật 100% được”.

Phương Dung

Tag :hoa hồng mạ vàng, quà tặng 8/3, tranh mạ vàng, thị trường quà tặng, Hoa hồng mạ vàng 24k

Thứ Ba, 7 tháng 3, 2017

Tập đoàn Elmich đón tiếp Đại sứ Séc tại Việt Nam

Ngày 3/3/2017 vừa qua, Tập đoàn Elmich đã vinh dự tiếp đón Ngài Vítězslav Grepl, Đại sứ Cộng hòa Séc đến thăm nhà máy Elmich tại huyện Bình Lục, tỉnh Hà Nam. Chuyến thăm diễn ra chỉ 2 tháng sau khi Ngài đại sứ nhậm chức tại Việt Nam và đây cũng là lần thứ 2 lãnh đạo cao cấp nhất của Đại sứ quán Cộng hòa Séc đến làm việc với Tập đoàn Elmich. Điều này thể hiện mối quan tâm đặc biệt của Chính phủ Séc đối với Tập đoàn có hơn 20 năm phát triển vững mạnh tại đất nước này. Tháp tùng Đại sứ là Ngài David Jarkulisch, Tham tán Thương mại Đại sứ quán Cộng hòa Séc.

Ngài đại sứ (ngoài cùng bên trái) thăm quan Nhà máy Elmich
Ngài đại sứ (ngoài cùng bên trái) thăm quan Nhà máy Elmich

Sau khi tham quan Nhà máy và lắng nghe những chia sẻ của Tập đoàn Elmich, Ngài đại sứ Vítězslav Grepl đã đánh giá cao quy mô, năng lực và những thành công trong các hoạt động đầu tư kinh doanh của Tập đoàn Elmich tại thị trường Việt Nam. Ông cho biết, sự hiện diện ngày càng sâu rộng của thương hiệu Elmich tại Việt Nam nói riêng và các nước khác bên ngoài lãnh thổ Cộng hòa Séc nói chung chính là niềm tự hào, là cầu nối kinh tế giữa Cộng hòa Séc với thế giới cũng như giúp giới thiệu những giá trị văn hóa của Séc ra bạn bè quốc tế.

Ngài Đại sứ tìm hiểu quy trình kiểm định chất lượng sản phẩm của Tập đoàn Elmich
Ngài Đại sứ tìm hiểu quy trình kiểm định chất lượng sản phẩm của Tập đoàn Elmich

Ghi nhận những đóng góp to lớn của Tập đoàn Elmich đối với việc đẩy mạnh quan hệ kinh tế và văn hóa giữa hai quốc gia, Ngài đại sứ cam kết hỗ trợ tối đa cho Tập đoàn Elmich không chỉ trong hoạt động kinh doanh tại Séc mà còn kết nối với Chính phủ Việt Nam để mang lại nhiều cơ hội đầu tư và điều kiện kinh doanh thuận lợi hơn tại đây. Đồng thời, chính phủ Cộng hòa Séc sẽ tăng cường hỗ trợ và kết nối mạnh mẽ để ngày càng nhiều doanh nghiệp Séc đầu tư vào thị trường Việt Nam đầy tiềm năng.

Phát biểu tại buổi làm việc, lãnh đạo tập đoàn Elmich trân trọng cảm ơn những hỗ trợ tích cực của Chính phủ Séc dành cho Elmich trong suốt những năm qua và cam kết sẽ kiên định theo đuổi chiến lược đầu tư kinh doanh dài hạn, bền vững, lấy chất lượng sản phẩm và sức khỏe người tiêu dùng làm ưu tiên hàng đầu. Đồng thời, Elmich cũng sẽ chú trọng việc giới thiệu những giá trị văn hóa của Séc đến với người dân Việt Nam và tăng cường vai trò của mình trong việc thúc đẩy giao thương giữa hai quốc gia.

Đại sứ Séc thăm Phòng trưng bày sản phẩm của Elmich

Đại sứ Séc thăm Phòng trưng bày sản phẩm của Elmich

Elmich là tập đoàn sản xuất và kinh doanh đồ gia dụng lớn và uy tín ở Châu Âu với hơn 20 năm hình thành và phát triển, trụ sở đặt tại trung tâm thành phố Ostrava, Cộng hòa Séc. Mạng lưới của Elmich trải khắp gần các thị trường Châu Âu và Châu Á, bao gồm Séc, Slovakia, Ba Lan, Hungary, Áo, Đức, Hồng Kong, và bắt đầu hiện diện ở Việt Nam từ năm 2011. Elmich là một trong số ít thương hiệu được Chính phủ Séc tài trợ đăng ký toàn cầu.

N. Khánh

Tag :Cộng Hòa Séc, kiểm định chất lượng, chiến lược đầu tư, Tập đoàn Elmich